⊙本报记者 周宏
上周最有意思的事情,莫过于新一轮新股发行的启动,以及由此激起的对于打新基金前途命运的讨论。
所谓的打新基金,其实是业内的一种俗称。它特指在基金契约上对于新股申购有所倾斜的基金品种。从本质上说,这类基金多数属于短期理财基金或纯债基金。之所以称之为“打新基金”,是因为此类基金附加了部分创新条款,使得他们可以更大比例的资产,参与新股申购或类性股申购业务(不如定向增发)的发行。
通常一个普通的债券基金,其投资参与权益类投资的比例只有20%,这对现在不高的新股中签率而言,有些杯水车薪。而一个股票基金固然可以全仓参与打新,但同时其二级市场投资造成的巨大波动性,影响了其打新收益的累积。于是,一个全新的品种——打新基金诞生了,它开放更大比例的新股申购,同时限制基金本身对二级市场股票的投资,一切目标为了把新股的投资收益累计下来,让收益相对稳定——而后者是相当部分基金投资者所看重的。
从产品本身而言,打新基金的出现,没有任何投资或制度上的突破。它的投资管理和一个普通的债券基金没有太多不同,无非新股申购比例更大一些。
但换个角度,它的创新点又很明确——顺应客户的需要。
客户的心头需要,这是内地基金业过去所经常性忽视的地方,但确实是其他财富管理者所津津乐道、尽力耕耘的领域。私募、券商资产管理、信托业者大展拳脚的所在。某种程度上说,公募基金的历史上,不乏交易制度、技术要求、投资观念、市场贯通兼备的大创新,但在符合市场需求、阶段性的、细分产品上的微创新却并不多。这已经是一个公认的软肋。
微创新的市场效果可以从兄弟行业的发展中看出来,私募基金创新了没有,基本上没有,但私募基金在过去几年内取得了巨大的市场上的突破。券商资产管理呢,大部分也没有,但业内也涌现了一批中坚力量的券商资产管理公司。这除了通道业务的大发展外,相当程度上于私募基金高度重视客户需求(有时候甚至是过分迎合)的态度有关。
从这个角度看,新股基金是公募基金业难得的一次客户导向的产品创新。当然,从上周的情况看,由于新的政策出台,公募基金的中签率大幅下降,打新基金的盈利累计并不明显。但换个角度看,专业的符合客户需要的创新方向仍然值得坚持,令人期待。
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