华商基金梁永强:关注低碳能源及国企改革

2014年04月18日 17:39  新浪财经 微博 收藏本文     
4月18日,“2014上证第四届全球基金峰会”在北京举行。图为华商基金管理有限公司副总经理梁永强。(图片来源:新浪财经 杨云鹏 摄)   4月18日,“2014上证第四届全球基金峰会”在北京举行。图为华商基金管理有限公司副总经理梁永强。(图片来源:新浪财经 杨云鹏 摄)

  新浪财经讯 4月18日,上证第四届全球基金峰会在北京威斯汀大酒店举行。论坛主题为“创新与融合——全球视野下的资产管理新格局”。以下华商基金[微博]管理有限公司副总经理梁永强发言实录。

  主持人陈东升:对一家基金管理公司,投资流程文化对一家公司非常非常重要,给我们分享一下。我当时在财通的时候学习汇添富,对我们的文化起到非常好的作用。华商基金梁总提到用《孙子兵法》悬骨,用《孙子兵法》运用到实际工作当中?

  梁永强:我们公司投资的使命和理念,这里面有几句话,第一优化资源配置,第二助力企业成长,怎么样让社会资源通过我们的配置得到最大的收益,在这个里面找到更好的企业进行投资。在大的背景底下,引一些其它东西,看怎么样界定一个好企业,我个人在这方面把《孙子兵法》,评价一个军队能不能战,五个字,道天地将法,分别说一下。

  道,《孙子兵法》讲了上下同遇,你这个部队将帅要齐心。在资本市场,上市公司的利益或者大股东利益跟资本市场利益一定要一致,只有在这种情况下,产业或者企业的价值才会有更大充分的显现。第二个天,就是天时,我们做投资主要考虑他是不是在未来发展产业方向上,或者是不是在国家政策鼓励的方向上。因为这个东西决定一个企业或者行业最核心的因素。第三是地,地理位置怎么样,在行业里面看你占据的位置,你的战略定位到底怎么样,是不是在产业里面卡位卡得特别好,将就是管理层。现在在社会资源越来越充裕,企业发展的几个要素,像资本、人力、土地包括现在企业家精神,企业家精神在现在企业发展里面所占据重要性越来越大,所以这里面就对将,管理层的要求是特别高,选公司很重要的标准。法,主要看企业文化、激励上怎么样,通过这几个方面。从精选各股上面选标的,但是符合整个社会资源配置上这是一个前提条件。

  陈东升:分享一下2014年投资机会到底在什么地方?每个人讲两分钟,我们就请华商梁总,您开始讲。

  梁永强:好多人对这个市场看空看多的人有很多,我们投资者要做微观上的事情,这里面有一个大的趋向,全球产业革命也正在进行,有两个大的标志。一个就是像以低碳为代表先进能源网,不断构建的过程。一个是以大数据作为一个最大特征的新型新希望的构建的过程。这两张网构建的话,社会的所有行业会被这两张网包罗。过去还在讲一个东西是新产业一个东西是旧产业来区分,从现在开始,之前新旧产业是没有太多的差异,今年开始桌子变了,这两张网带来大的外部环境发生改变,每个产业每个企业都需要根据外部环境做相应变化,如果谁能做出变化,谁的机会是比较多的。这里面带来的机会跟两张网的构成过程包括两张网的改造过程,很多行业机会比较多。

  今年非常关注中国整个国企改革这一块,中国原有非常巨大的从量的资产效率的改善也是今年特别需要关注的一块,我们这边所做的一些投资围绕这两大方向去做,谢谢。

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