交银施罗德基金总裁战龙(新浪财经 资料图)

　　理财周报记者  李沪生/文

　　“躁时寒，内敛清净，为天下正”。过去的一段时期内，在喧嚣热闹的基金业界，交银施罗德基金[微博]总裁战龙——这位被业界冠以淡泊沉潜的总经理，正带领着他的团队悉心钻研，默默铺设着自己前进的道路。

　　在上海陆家嘴渣打银行[微博]大厦10层，记者见到了鲜于在业界露面的战龙。在其办公室中，记者发现了一个有趣的景象——不同于很多基金公司总裁办公室里挂满名家书法绘画等高端艺术品的装潢陈设，战龙的办公桌后只摆了一排充满童趣和绚丽想象力的儿童绘画——这出自他的两个儿子的稚嫩之手。战龙说，这对他来说是最重要的东西。

　　过去一年，中国的基金业涌现出层出不穷的变化，像一壶烧开的水不断冒出沸腾的热气。交银施罗德都做了些什么，并正在做些什么？战龙直言，“各种有创设性的想法我们都在尝试，但在做这些事情的时候，我们会保持清醒的认识——投研体系的打造永远是主旋律。”

　　战龙向理财周报记者表示，经过连续三年的悉心打造和精雕细琢，交银施罗德的投研团队已日益臻于成熟，但战龙强调，对投研体系的塑造永无止境。

　　投研团队扩张为70余人

　　“每个行业都有其立命的根本，我觉得基金行业的立命根本就是在投资能力上。”也正因为如此，这三年来，交银施罗德投入了大量的资源和精力来打造公司投资研究的能力，将投研建设体系化、制度化。

　　有心的投资者或许注意到，战龙掌舵交银施罗德已三年有余。这三年，中国基金行业在激烈的竞争中起伏变迁，行业内资源和人员的流动也十分频繁。交银施罗德也不可避免的经历了不少人员的变动。“在这个行业中最优秀的人才始终是稀缺的资源，”战龙说，一个好的投研体系就像有魔力的磁石，能够源源不断吸引优秀的人才；并且这个制度体系一旦形成，将不依赖于某个人的去留得失，而将产生内生的良性运作动能。

　　根据wind数据显示，2013年交银施罗德旗下权益类产品表现较好的交银先进制造全年收益达到33.76%，按照二级分类，在同类型528只基金中排名第56位。而交银成长、交银环球精选和交银全球自然资源分别取得23.32%、20.01%和19.07%的收益，分别排在行业前四分之一。

　　这被战龙归因于“这些年我们在投研实力打造上花费了大量力气”。

　　谈到投研团队的具体改造机制，原本语速平缓的战龙显得格外坚定：首先人才的引进是一个重要方面。目前交银施罗德投研团队经过持续充实完备，已达70余人，2013年对固定收益团队进行巩固提高，目前固定收益团队已有13位成员。”

　　在大力引进人才的同时，公司也逐步根据自身特点，建立了属于公司自己的机制，据战龙透露，早在2012年初，交银施罗德就已在努力再造重组投研团队的和建立新机制。“我们的机制可以细化到很多方面。以研究员的考核和基金经理的考核为例，通过考核机制的设定，我们可以很清晰的看到每个人的水平究竟在哪里，成功或者失误的地方具体在哪里。这一切就非常清晰，一目了然。”

　　此外，在传统自上而下研究优势的基础之上，强化自下而上的个股挖掘能力，也是交银施罗德投研改造的“重头戏”。根据wind数据显示，2013年交银施罗德旗下权益类产品表现较好的交银先进制造全年收益达到33.76%，按照二级分类，在同类型528只基金中排名第56位。而交银成长、交银环球精选和交银全球自然资源分别取得23.32%、20.01%和19.07%的收益，分别排在行业前四分之一。这可以说是交银施罗德强化自下而上研究方法论的显著成果，极好地适应了2013年中国股市复杂多变的结构化行情演绎。

　　在采访的结尾，理财周报记者追问战龙：“对一家公司来说，投研真的如此重要吗？”

　　“首先当然是投研能力。”战龙语气肯定的回答，“投资能力是必须要稳健的、靠谱的，这个是最核心的东西，也是对投资人来说最关键的核心。你只有拥有了这个东西 ，才能进而做出创新，然后才去展开营销。”