本周是新基金法实施的第一周，在新基金法的框架下，私募允许发行公募产品，而且券商及期货公司都加入到资管阵营中，这对于公募基金来说，其在资产管理领域“一支独大”的局面将面临着严峻挑战，如何在群狼竞食的竞争格局面前保持优势？在本周末的基金业协会年会上，这一话题成为了公募基金大佬们华山论剑的焦点。

　　■产品创新坎儿

　　率先抢占新兴市场份额

　　在资产管理领域，公募基金最大的优势是什么？答案是资历和专业性，问题是如何利用这一优势？基金业大佬们给出了两条线路：一是借创新契机迅速扩充丰富产品线，抢占新兴市场份额；二是借QFII和RQFII开放之机，积极拓展境外市场。

　　丰富产品线方面，汇添富基金总经理林利军表示，今年基金业应继续加大创新产品的开发，ETF相关产品的开发则为重中之重。景顺长城基金产品开发部总监陈爱萍表示，“今年将有更多不同非股票的新ETF品种出现，包括国债ETF、实体黄金ETF、分级ETF，以及外汇ETF等品种，都有大概率开花结果”。

　　拓展境外市场方面，借证监会开放QFII和RQFII之机，积极开创境外资管市场，也是年会上易方达总经理刘晓艳在内的多位大佬们不约而同的声音。

　　积极抢占创新和QFII及RQFII等新兴市场份额，无疑是公募基金在未来竞争中保持优势的明智之选。“公募基金在资产管理领域目前仍然是绝对的老大，券商、私募等作为新加入的抢食者，其在国内传统市场的布局才刚刚起步，根本无力在更高一级的创新市场和境外市场与基金公司一较高下，在其他资管机构难以涉足的领域率先发力，对于确立未来的优势意义重大。”

　　■股权激励坎儿

　　利用子公司破僧多粥少困局

　　公募基金成立15年来，人才流失是一大顽疾，新基金法股权激励的放开一度令这个行业看到了曙光，然而仅仅5%的股权激励额度，对于挽留人才来说根本是杯水车薪，如何高效地利用这一虽然不高但来之不易的股权激励额度成了关键发力点。业界认为，可以从子公司的设立入手，解决股权激励额度限制问题。

　　国泰基金[微博]总经理金旭在年会上表示，“建议协会(基金业协会)能够通过多种方式、多种途径鼓励、支持和引导业内实施包括股权激励在内的各种激励约束机制，加强人才团队建设，遏制基金公司一直以来严重的人才流失”。

　　有专家建议，基金公司可以设立不同的子公司，利用子公司股权激励可突破5%上限的优势来化解母公司激励份额不足的尴尬局面。“具体来讲，基金公司可将针对不同的业务类型设立不同的子公司，这样一来，不同岗位上的优秀人才都可以获得相应的激励份额。”

　　■形象工程坎儿

　　加强风控减少黑天鹅

　　在未来资管格局新变化面前，抢食者众多，企业形象是资管机构的竞争力核心，尤其是在当今黑金风暴的背景下，形象工程显然更加重要。最近以来，多家基金公司人员涉及债市黑金案以及两家基金相关ETF出现违规交易，让公募基金行业的形象受到巨大冲击。行业大佬们纷纷建议加强风控和合规管理，减少黑天鹅事件的发生。

　　在本届年会上，林利军、博时基金[微博]督察长孙麒清都提出要加强基金业的风控和合规管理。孙麒清指出，基金公司应构建一个具有主动式合规及风险管理理念、知识储备的人才队伍再加强培训，将每一个基金从业人员全部纳入到风控中来；同时，基金公司还可以引入全球成熟市场风控实践，通过聘请专业的外部咨询和审计机构提供专业的服务及改进意见，以加强风控和合规管理。

　　北京商报记者 肖海燕