做投资，要看《求是》、《人民日报》，光看财经报纸是不行的。《求是》、《人民日报》是大方向、大政策。我们这里很多员工基本上大学毕业就进来了，年轻锐气很聪明很灵气，工作要求非常专业，但如果过于专业，面就会太窄，看问题可能会比较片面，或许还会很固执。所以我们经常讲既要埋头拉车又要抬头看路。

　　我鼓励同事们读万卷路、行万里路、师万人长、抒万般情、拓万丈胸。

　　人生不同阶段，侧重不一样。大家在学校里面主要解决专的问题，进入工作单位专的方面要继续加深，但专到一定程度还要能跳出来，解决广度问题，然后再专，才会有质的飞跃。

　　理财周报：如果易方达的员工都如你所说的，你期望易方达和其他基金公司的区别在哪里？

　　叶俊英：从个体看，基金行业的年轻人都聪明锐气，只要努力按正确的方法做事，个体差异不大。但即使个体差异很小，群体差异也可能很大。

　　理财周报：说说你的管理理念吧。

　　叶俊英：讲到管理，我记得前年中高层开会讨论，受到德鲁克启发，我提出以人为本，自我管理的理念。基金行业是知识型企业，每个人都是管理者，不管你有没有下属，你要就你的工作单独做决定，你就是管理者。

　　你要给员工充分的授权。基层员工比部门经理在其相关的领域可能更专业，我的副总在他分管的领域就比我专业。他既然比我专业，就让他干好了。所以我在公司就比较轻松了。各个副总分管的业务我过问得比较少。

　　理财周报：那你现在管什么？

　　叶俊英：我就管人力资源、管产品。原来产品没有管，后来觉得产品非常重要，就管过来了。其他工作都分给副总了。

　　理财周报：你怎么用人的？

　　叶俊英：我们用人很慎重，反反复复看，反反复复谈，还要在公司呆一段时间。现在的中高层基本都是实践中干出来的。要充分看一个人的人品、专业及各种能力。

　　我对管理者的要求是敢决策，敢断。作为管理者一定要给同事信心。有时候做决策时可能心里没数，但当断则断。

　　理财周报：说到产品，现在基金规模很大程度上取决于首发。大家都在拼命发产品，想方设法推创新。

　　叶俊英：从公司角度，产品线的布局基本是从风险低到风险高，现在规模大的公司基本上各类产品都有了。但产品的进一步细分、风格特色差异化，还远远不够。

　　理财周报：接下来你要做什么？

　　叶俊英：要有特色产品，是不是创新不好说，但要让投资者记得住、留下印象。模模糊糊什么都做的产品，慢慢会失去吸引力。契约清晰的产品，投资起来也比较简单。

　　理财周报：很多人说易方达是最佳雇主。

　　叶俊英：我不知道，也没有比较过。

　　理财周报：也有人说易方达闷声发财。

　　叶俊英：啊？

　　理财周报：那么，易方达一直循规蹈矩吗？

　　叶俊英：踏踏实实做事情而已。

　　理财周报：是不是这个行业踏踏实实做，都可以成就一些吧？

　　叶俊英：应该是，认准一个方向，全身心投入，过程也享受。

　　易方达的问题

　　现在业务线条很多，每种产品都有，都有相应风险

　　理财周报：易方达有没有潜在问题需要改变的？

　　叶俊英：2001年开业，今年是易方达第十个年头。十年是一个公司的坎，从相对粗放的发展模式到比较规范、成熟的发展模式，方方面面还需要上台阶。

　　现在业务线条很多，每种产品都有，都有相应风险，我们是不是充分地了解，是不是有相应的手段比较充分地去监控，我们还没有完全做到。

　　没有完全做到在过程中就有可能出问题。

　　理财周报：你如何找漏洞？

　　叶俊英：今年会花一些时间一块一块业务地过一遍，会尝试一些不同业务板块的交流；同时多学习一些外面的好的方法、理念、系统；引进来成熟市场有经验的人。

　　理财周报：引进的人补充到哪里？

　　叶俊英：薄弱的环节，比如国际业务、风险管理。引进的人才要和中国的国情以及行业公司的实际情况很好结合。还有产品设计，现在股指期货出来了，以后可能还有很多新的东西，成熟市场什么东西都见过，互补比较大。

　　包括员工，要更加成熟全面发展，我们也需要做很多工作，让他们综合素质上台阶。

　　理财周报：一个人干了10年左右，多少会有惰性。你自己是如何克服的？

　　叶俊英：关键还是看一个人的心态。我最近在考虑给员工讲一个人的理想问题。如果一个人没有理想，做什么事情都没有斗志。比如说两个石匠，一个人想着靠打石头养家糊口，另一个人想着打出来的石头能建一座宏伟的教堂。虽然在做同样的事情，但很可能结果不同，其间的快乐程度也不同。

　　对得起自己这辈子，对社会有意义，做点事情就可以了

　　我在家里是非常好伺候的人，方方面面要求都不高。公司放手，家里也放手。

　　理财周报：你的心态是如何养成的？

　　叶俊英：我以前在证券公司管投行，30岁就做副总。工作强度、压力都很大。每天见很多人，有喜欢的也有不喜欢的。但这是工作，没有办法。一开始很不习惯，但转念想想能接触不同行业的人，对你人生的丰富有非常大的帮助。这样一转变就感觉挺好，很愉快。做同样一件事情，关键看你有怎样的态度。

　　理财周报：你花了多少时间转变？

　　叶俊英：半年一年吧。你就干这个活啊，不能一天到晚愁眉苦脸很痛苦啊。慢慢心态就比较好了。

　　理财周报：你个人是追求一心行善。

　　叶俊英：做些力所能及的事情吧。

　　理财周报：易方达走出去的人很少，团队很稳定。

　　叶俊英：我现在主要干政委和后勤部长的活，司令的活基本不干，让同事们开心工作。

　　我最近在想做一件事情，到山清水秀空气好又安静的地方，找块地，建办公楼，让同事可以到那边上班。

　　想了十年八年了。给我五年时间，到时候也请你过来。

　　理财周报：你的食堂据说很有特色。

　　叶俊英：是啊，几年前我提出做的时候，没有人认为可以，结果事就这么成了。

　　理财周报：再次感谢你接受我的访问。谢谢。

　　叶俊英：也谢谢你。和你聊天很高兴。

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