沪基金年终奖南辕北辙：老总100万到800万
在基金公司内部人士看来，基金的规模成为他们年终奖发放标准的最关键因素
理财周报记者 王小静/文
2009年的小牛行情给A股投资者带来不错收益的同时，也给基金管理公司带来了丰厚的管理费，更给这个行业的年终奖带来了极大的想象。
因为上海的基金公司规模总体来说小于北京、深圳、广州等地的基金公司，在发放年终奖上也没有这些财大气粗的基金公司来得阔绰，并且因规模差距逐渐拉大，年终奖更是出现了巨大的分化。
“老总最多能有800多万，少的100万估计也拿不到。”上海一家基金公司市场部高管对理财周报记者说。这个观点得到了上海多家基金公司人士的认可。
规模是绝对因素
上海年终奖差距拉大
对于拿管理费的基金公司而言，和年终奖最直接挂钩的因素就是公司的规模。
公司的规模越大意味着提出的管理费就会越多，公司的收入越多可供分配的年终奖就会越丰富，这也是年底基金公司冲规模的一个最直接的原因。
从2009年基金公司的管理规模来看整体出现了较为明显的马太效应。华夏等基金公司强者恒强，一些后成立的小基金公司仍然处于艰难的生存线上。而对于基金公司最多的上海来说，这个差距就更加明显。
Wind资讯数据显示，2009年年底，上海的华安和交银施罗德两家基金公司进入全国十强，规模分别在930亿和923亿，较2008年年底的695亿和494亿管理规模有很大程度提高。此外，富国、汇添富、国泰等基金公司在2009年的管理规模上也冲劲十足。但是相较而言，很多2008年垫底的上海基金公司在刚过去的一年仍然未见起色，在10亿级别徘徊不前。
虽然2009年基金公司年报尚未公布，公开数据无法看到基金公司的全年最终管理费。但在上半年的管理费统计中，华安、交银施罗德、华宝兴业、上投摩根、汇添富、富国等很多基金公司的管理费已达3亿以上。这些基金公司在2009年年末的规模较第二季度均有大幅度提升。
“当然是规模越大拿得越多了。好的可以拿几十个月的月薪，我们就惨了，也就3个月左右吧。”上海一家规模排在40名以后的基金公司人士对记者表示。在基金公司内部人士看来，基金的规模成为他们年终奖发放标准的最关键因素。据该人士估计，他们公司老总的年终奖估计超不过150万。
老总100万到800万，
基金经理80万到600万
诚如以上人士所说，规模的大小成为决定基金公司年终奖的主要因素。上海基金公司规模的悬殊使公司员工的年终奖也拉得非常之大。
理财周报和多家基金公司内部人士沟通之后，他们普遍认为，基金公司老总的年终奖会在100万到800万不等。而副总经理的年终奖通常会比照老总的标准打7到8折。
“我没那么多，顶多300万左右。”当理财周报记者问一家排名靠前的基金公司副总经理年终奖是否会拿500万时，他脱口而出。“我们老总拿500万还差不多。”
由于基金行业越来越强调市场化激励制度，相对于公司老总，直接负责投资的基金经理和研究员的年终奖差距就更加大。根据一些基金经理的估计，他们的年终奖会在80万到600万拉开非常大的距离。
“一些公司激励制度大的，可能基金经理的收入会超过老总的收入。”有基金公司人士表示。这样的先例在上海并非没有。在2006和2007年牛市的时候，当时上投摩根的孙延群和吕俊的年终奖都超过公司总经理。这种市场化激励制度受到很多基金公司的推崇，并且纷纷效法。
除了规模之外，公司的制度与管理风格等也是决定年终奖的重要因素。例如华安虽然规模上海排名第一，但年终奖从来不是上海拿得最多的公司。华宝兴业规模也一直处于上海前列，但整体上薪酬和年终奖也不是很高。而一些规模较小的基金公司如汇丰晋信、信诚等却在同档次基金公司中收入相对较高。富国、国泰、兴业、海富通等很多基金公司则被基金公司内部人士评为员工舒适度最高的几家基金公司，年终奖和日常的福利待遇都相对较好。
暗发
年终奖的数目是业内在春节前后最感兴趣的话题，但年终奖的发放形式其实更有讲究。
虽然基金公司相对于其他行业来比收入较高，但是他们要缴纳的税也非常高。通常来说，基金公司的工资、奖金、补贴都是全额纳税，基金经理的年终奖适用税率高达45%。所以，外界所说的年终奖最终拿到基金公司员工手里的往往要打对折。
为了使员工能够合理避税，很多基金公司采取了分批发放或者暗中发放等形式。但有些基金公司做得相对有些离谱。
据说，在2009年年初，上海一家老十家基金公司举行了一次征文比赛，参赛和得奖的人数十分广泛，奖励费用也动辄几万。
“他们吃团圆饭时抽奖也很恐怖，奖项动不动就几万几万的。”这件事在上海基金公司中广为流传。
此外，还有几家基金公司比较喜欢给员工发各种各样不需要缴税的价值不菲的卡。但由于卡变现有些问题，因此滋生了上海滩一个新兴的“黄牛”产业。一些头脑灵活的“黄牛”常常会在春节期间不去火车站倒票而到陆家嘴一些基金公司较多的办公楼下蹲点收卡。
通常来说，这种形式的年终奖发放和基金公司的股东背景有很大关联。
合资基金公司，特别是外方股东强势的基金公司要相对小气。因为在国外，基金公司成本极低，若干个人就可以组建一只基金，管理几十亿资产，故而外资投行股东对内资基金公司在人力成本和物资成本上都控制得较为严格。
“看着人家都忙着凑发票报销，我们就没这个福气。”一位合资基金公司人士不无羡慕地对理财周报记者说。
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