中海基金对目前几个产品做了一个划分：中海优质成长基金定位为“成长股的成长性挖掘”，这是一个自下而上的产品；中海分红增利基金定位为“分红专家”，选择敏感时点分红，让老百姓自主决定是“落袋为安”还是继续投资；中海能源策略基金定位为“以配置为主的大基金”，采用自上而下的运作模式，注重行业配置、趋势性热点配置和能源相关行业方面的配置。中海蓝筹、中海收益和已报中国证监会的中海量化等每个产品都特色鲜明。

　　中海基金努力塑造一种差异化的形象，但这种个性化不是偏激，不是剑走偏锋，恰恰相反，他们希望塑造一个更为稳健和长远的品牌形象。康伟强调说：“作为一个后来者，中海基金要超越前者，想做一流，必须要走这样的一条道路。”

　　持久形象：“请别神化基金”

　　2008年在股市持续下跌的情况下，所有股票型基金均损失惨重。对此，康伟是怎么看的呢？

　　他说，对于亏损基金肯定有歉意，不过基金只是一个投资工具，投资者也应该用一种平常心去看待，客观看基金。

　　“它有自身的规律，不要因为一时损失就想踩死它，但也别神化基金。如果基金每年都能做到2007年那样100%的收益，那谁还去储蓄？谁还买债券？显然，这是违背市场规律的。尤其是公募基金，应当以稳健为追求，然后才尽量追求高增长，不大可能创造神话。”

　　“如果你买了一只基金，不管牛熊市都能保持中等偏上的业绩，那就是一只牛基了。要知道，股神巴菲特30年的平均年回报也只有20%多。”

　　在很多人的眼里，基金经理都很神秘，他们在投资上也很神奇。对此，康伟谈笑吐“真经”：“人的智商都差不多，基金经理也是普通人，只是投资上更专业一点而已，但绝对不是神，也不能被神化。天才肯定有，但天才毕竟是少数。”

　　投资者总喜欢追逐热点，这让康伟很无奈。他说，2007年市场正热时，他提醒投资者买股票基金的风险，但是根本没人听。他当时也没意识到美国的次贷危机会这么严重，只是直觉告诉他股市收益太高，不正常。到今年股指跌到1700多点的时候，他也在投资会上提出市盈率已­到了合理范围，可以买股票型基金，但是投资者依然不敢买，而是选择买债券基金。

　　他提醒说，在市场大跌大涨时，投资者容易剑走偏锋，理性的投资应该是少受情绪支配，看准一只基金后要相信基金的眼光，长期持有。

　　持久梦想：融入中国海油大产业链

　　作为全国最年轻的基金公司总经理，不少人对康伟的­历都特别感兴趣，但公开的信息很少。其实，康伟尽管年轻，但他的经历绝不平凡。

　　“我跟中海基金的缘分，很早就有了。作为中海基金前身的国联基金，它的第一只基金就是我在申银万国时参与设计的。与国内第一批基金经理，大多也在那时侯打过交道。”

　　从当年声名鹊起的申银万国研究所策略研究部负责人，到中海信托总助、副总经理，再到中海基金，康伟一路走来，经历了不少年轻的激情。

　　康伟说，中海基金应该发挥自身独特的优势，比如依托中海油集团的优势，让投资深入到中国海油的大产业链当中，从而获取持久的好业绩。

　　中海基金第一大股东——中海信托股份有限公司是中国海洋石油总公司控股95%的子公司，2008年累计管理信托资产超过2800亿元人民币。中国海洋石油总公司是中国最大的海上油气生产商、中国第三大国家石油公司和中国三大国家石油公司之一，截至2008年年底，公司总资产超过4000亿元人民币，连续入选美国《财富》杂志“世界企业500强”及《福布斯》杂志“亚太50强”。中国海油连续4年入围国务院国资委业绩考核A级榜单。2008年公司在世界500强的排名上升60位。在普氏能源资讯公布的世界250家能源公司排名中，中国海油位居第34位。公司标普评级A+,穆迪评级A1，继续保持等同于国家主权级评级。

　　康伟的设想是，让基金公司的研究深入到中国海油集团的大产业链当中。那样，基金经理个人的能力也许已经不是最重要的了，产业研究将帮助他选股，并实现超额收益。

　　康伟并不认为基金要做一个全能的投资者。他认为，正确的思路应该是：在自身研究比较透彻的行业里去获取超额收益，而在自身没有优势的领域努力跟上，不输给对手就行了。只要能做到这一点，长期下来超越别人就是个时间问题。

　　康伟指出，渠道是目前中海基金能够把握的主流，正好碰上市场大发展，渠道给我们提供了一个机会，能够和竞争对手比一比。因此，中海基金花了大量的时间和精力去建立营销网络和营销渠道。相反，在机构客户这里，中海基金认为在短期内与一线的基金公司相比没有优势，因此就采取关注策略，不需要机构客户现在就买我们的产品，只需要他们能保持关注我们，相信随着我们做的越来越好，这些机构客户就会逐渐的接受我们。

　　康伟最后表示，投资永远是一门遗憾的艺术，很多时候你很难要求一个非常完美的结果。公司在向前迈进的过程中可能也会犯错，但是在整个发展过程中，中海基金一定会越做越好，慢慢形成自己持久的竞争力，从而得到越来越多投资者的认同。

　　康伟简介

　　中海基金管理有限公司总经理，经济学学士。历任中兴信托上海总部研发部研究员、申银万国证券研究所市场研究部研究员、申银万国证券研究所策略研究部经理，中海信托股份有限公司总经理助理、副总经理。

　　2001年下半年，奉命组建申银万国证券研究所策略研究部，担任经理。在2001年市场高点上，他和同事提出“每一次高点都是卖出的机会”；2002年，提出“保值和避险”策略；2003年，研究成果是“寻找基金的核心资产”，发现的“五朵金花”引起投资者的广泛关注。因为对市场趋势判断准确，声名鹊起。

　　2004年，加盟中海信托，担任总经理助理，后担任副总经理。

　　2007年7月30日，担任中海基金公司总经理。中海基金2008年的年度业绩在61家基金公司中排名前列。他一直致力并着手打造了一支精干而有力的投研队伍，这支队伍目前人数接近40人。这样大规模的投研团队在同等规模的基金公司中并不多见，并形成了以定量为基础，投研一体的投研管理模式，充分体现了中海基金为投资者持续创造价值的执着追求，也成为中海基金投资绩效的根本保障。

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