换帅引发的人事“地震”

　　基金经理的变动率呈下降趋势，那么，今年基金公司的高管变更又如何呢？

　　统计显示，截至12月27日，已有11家基金公司(剔除两家新成立的基金公司)的总经理发生了变更，这也意味着超过两成的基金公司老总今年得另谋高就。

　　而在今年的老总变更中，也不乏基金业的“大佬”级人物。如国联安基金于7月份宣布，总经理一职由原南方基金的副总经理许小松担任。而曾经被炒得沸沸扬扬的富国基金老总竞聘，最终被原嘉实副总经理窦玉明夺魁。

　　常言道“一朝天子一朝臣”， 每一位基金公司的总经理，总希望公司员工能够严格遵照执行其经营管理思路，而这首先需要了解总经理的领导风格。因此，一旦基金公司新来一位总经理，往往就带来一个熟悉这位总经理思路的核心团队，这也导致基金公司原来的中层人士大部分都要另觅他就。

　　有报道称，一家基金公司的老总今年上半年上任以来，短短三个月的时间不到，公司副总经理几乎全部换了一遍，而这几位新任副总经理几乎全是该公司总经理的旧部。此外，公司投资总监、运营总监、甚至财务总监也实行了“大换血”。

　　而在今年11家变更总经理的基金公司中，有2家基金公司的总经理、副总经理、投资总监及多只基金的基金经理都发生了一波大腾挪。在今年的总经理变更引发人事大变动的基金公司中，上海和深圳的基金公司最为频繁，北京的基金公司次之，而广州的易方达、广发和金鹰三家基金公司“偏安一隅”，人事变动比较小。

　　对于基金公司高管尤其是掌门人的频繁变更，业内褒贬不一，一部分认为，更换总经理等高管通常意味着公司董事会对经营战略有所调整或是希望对现状有所突破，新的管理层有助于贯彻董事会的思路。但也有业内人士认为，基金公司作为一个需要对基民负责的企业，保持公司管理层的稳定是实现基民利益最大化的必要条件之一，如果公司的管理层更换频繁，势必会影响到公司经营方针的持续性，这对于受托数百亿甚至数千亿基金资产的企业而言，风险是不言而喻的。

　　对于基金公司频繁更换高管的现状，有分析师认为，这恰恰反映出中国基金业目前仍不成熟。他表示，一方面这体现出当前基金公司短视现象仍然比较严重，另一方面则暗示了基金公司也无法逃脱中国企业的固有特性：复杂的人事斗争。

　　基金业如何实现人事稳定？

　　高管尤其是总经理的变更，在给基金公司带来新鲜血液的同时，也不可避免地会引发经营上和心理上的震荡。其中利弊几何，对于尚属年轻的基金业而言，仍是一个未知数。不过有一点是可以肯定的，那就是殃及到基金公司业绩的稳定性。

　　然而，令人感到些许欣慰的是，基金经理变更率在今年呈现出了下降趋势。不过从绝对变动率来看，中国的基金经理变动率仍然处于较高水平。

　　如何降低基金经理的流动性成为中国基金业所面临的一大难题。海通证券在其发布的研究报告中表示，基金公司降低基金经理的流动性可以采取几方面的措施：一方面可以加大对基金经理的激励机制；另一方面可以实行双基金经理制度，以削弱基金经理离职的影响。

　　的确，双基金经理制和多基金经理制的推广和流行使得基金公司在降低基金经理变动方面也取得一些成效，例如已经有相当多的基金实行双基金经理制和多基金经理制，这是降低基金经理变动的一个现实选择。

　　算了，还是不跳了