天相投顾于善辉：基金业回顾与展望(2)

　　震荡市场中债券型基金受到青睐，一个由于抗跌，另外获得不错的业绩，另外一个角度，是基民逐渐走向成熟，使自己的资产有多方面的搭配。另外一个现象，基金公司专户理财资格获批，第一批9家，第二批8家，第三批5家，第四批3家，有一半以上获得了资格。现在基金公司都在追求小而全，社保整个得争过来，专户资格得争过来，QDII的资格我也要争，但是人员队伍相对比较紧缺，我们引发一个思考，我们基金公司能不能做的小而精，做的更专著一些，更专业一些，我们希望这样，但是现在处在跑马圈地的阶段，发展需要规模的支持，我们希望经过这样的积累，能够在整个基金业的基础方面有一个夯实的过程。

　　我们对2007年做了一些回顾，对2008年做了一些展望，我们结合基金业的一些问题做了一些思考，主要体现这些方面，以散户为主的持有者结构需要做什么事情，公司的同质化和产品同质化需要我们制订什么样的战略，基金类型的结构的失衡，还有从业人员队伍建设的问题。从这些角度来说，我们目前90%以上是个人投资者，不知道基金是什么？认为只要买了就赚钱，偏爱新基金，造成炒基金比较明显，巨额申购赎回。来认购基金，我们基金公司中间服务商有义务让他认可他认购的基金公司。

　　第二个是基金公司的同质化和产品同质化，目前体现在公司定位综合性公司，都追求小而全，在产品同质化上趋同，基金风格随着市场漂移非常严重。虽然我们看到了辉煌的业绩，但是在辉煌业绩之下做一些总结和回顾的时候，我们看到了有待于完善的地方，而这些地方有待于公司和中间服务商能够重视起来，能够夯实基础。从整个产品结构来讲，偏股型基金单边发展，占市场规模94%左右。还有一点从业人员激励问题，2007年，2006年基金平均业绩都翻了一倍多，而基金经理，投资总监，做了不错的绩效，公司获得不错管理费的时候，而这些人员也需要得到激励，不仅仅是靠公司。从激励的角度来说，有一些尝试，但是还不够，进而引发的是一系列基金公司投资总监和基金经理去私募的情况，这是人员流动的状况，2007年全年有近250人的基金经理的变换。进一步统计另外一个数据，设立期限在4.1年以上基金，基金经理平均任职只有1.3年，这跟基金经理制度不健全有关系。从这个角度来说，健全对基金从业人员的激励制度，更合理一些，对基金基础有很强的作用。

　　作为一个总结性的建议，第一点稳固基础，把辉煌的东西能够延续下去，基础巩固非常重要，从投资者角度，从持有人角度有相应的改善。第二点扩大联盟，强大产业链，发展中间服务商，提高对基民的服务。营造一个良好的环境，在政策层面在舆论层面，在社会各个方面有一个很好的环境。还有创造一个和谐的生态，创造一个和谐可持续发展的基金业，使得整个基金业百尺竿头更进一步，在辉煌的基础上能够延续下去，能够持续下去。

　　回过头说一句话是我今天演讲的主题，基金无论从业绩还是投资操作来讲，还是从管理来讲，我们认为虽然现在市场在震荡，基金也亏了一些钱，但是长远来说基金作为专业理财工具还是值得大家信赖的，还是值得大家一直关注的。谢谢！