基金经理持基激励面世

　　□晨报记者李锐　

　　为稳定基金经理队伍，“持基”激励方案终于破土。华宝兴业基金公司近日透露，将推出基金经理激励计划，在鼓励基金经理投资并持有自己掌管的基金的同时，公司将按照1：1的比例，于明日总投入210万元分别进行投资“奖励”。

　　据悉，该计划是6月14日证监会发布通知放开基金从业人员投资开放式基金后，基金公司推出的首份内部人持有基金份额的激励计划。

　　基金激励“买一送一”

　　据华宝兴业基金管理公司董事长郑安国介绍，此次推出的激励计划以基金经理为激励对象，具体安排是鼓励基金经理购买一定金额自己管理的基金份额并长期持有。

　　当然，基金公司以1：1比例同时投资的基金也有一个额度上限。根据昨日公告，华宝兴业将于明日总共投入自有资金210万元，申购该公司旗下的全部7只偏股型

　　与此同时，这个计划是一个长期的激励安排，因此有锁定期的安排。华宝兴业要求每个基金经理持有自己的基金份额的时间不能低于一年半，并且鼓励更长期持有。相应的，公司资本金投资的那部分基金份额持有时间会与基金经理保持一致。

　　低回报导致跳槽多

　　去年底以来，博时基金的肖华、工银瑞信基金的江晖等优秀基金经理先后流向私募基金，背后一个重要原因就是，在公募基金的分配中，基金经理回报无法像私募基金那样与基金业绩相挂钩，因此，尽管基金净值大幅增长，基金经理的收入则无法体现自身价值。

　　在基金经理人“公”转“私”热潮的席卷下，各家基金公司几乎无一幸免。数据显示，截至今年7月下旬，基金经理变动人次超过160人次，其中相当一部分是去了私募基金。

　　目前，国内公募基金经理的年薪大约在几十万元至一百万元左右，而在“收成”不好的时期，基金经理收入还有所下降。相比较而言，私募基金经理收入与投资收益成正比，去年有私募基金经理年收入超过千万元。

　　一项调查显示，60%的被访公募基金投资人士明确表示有意转战私募，而这一比例在基金经理中更是高达70%，其原因就是“压力与收入不成比例”、“公募基金考核太急功近利”以及“管理层对于公募基金经理个人投资的限制过于严格”等。

　　“疏”比“堵”要更有效

　　要解决上述问题，华宝兴业认为，“疏”比“堵”要更有效，基金管理公司应该考虑为基金经理提供一个合法的有效率的投资

　　通过此次基金经理“持基”激励计划，华宝兴业表示，籍此提供一个解决问题的思路，也希望其此次选择基金经理这一基金业运作的关键环节所做的激励机制改革的尝试，可以为整个行业在这方面的探索提供有益的经验和借鉴。