中国基金业从春秋到战国 分化趋势更加明显

　　□本报记者 易非 深圳报道

　　2007年6月29日，市场以超过2%的跌幅为上半年画上了一个休止符，中国基金业也在这轮跌宕起伏的大牛市中加速洗牌。与2006年年底相比，2007年上半年57家基金公司管理的基金份额和基金资产净值规模又发生了变局，从管理的基金份额和资产净值看，规模持续领跑的南方基金重返基金份额规模状元地位，华夏基金则摘得今年上半年基金资产净值规模冠军。

　　分化趋势更加明显

　　与此同时，基金业资产管理规模分化的趋势却更加明显。以6月30日为基准计算，不包括企业年金和

社保基金，资产管理规模最大的基金公司管理了1300亿元的基金资产，紧随其后的两家基金公司管理的基金规模也超过了千亿，另外最大的五家公司市场份额已经超过30%，规模

状元和末名之间的差距从2006年底的470倍扩大到了1000倍。从群雄蜂起到列强争霸，我国基金业已经慢慢从春秋时代过渡到了战国时代。

　　在飞速发展的市场条件下，进入第一梯队的公司和后面对手的差距逐级拉开。从国际上来看，基金行业的发展轨迹也基本依循这个轨迹。自1929年后，美国基金业历经近80年的发展，诞生了一批世界级的基金管理公司，比如Fidelity、Vanguard等等。据美国投资公司理事会2006年年报的统计，美国市场上共有约600家各类基金管理公司，其中最大的25家公司的市场份额占到了整个市场的70%以上，最大的5家市场份额占到了38%。

　　核心竞争力是关键

　　有关人士指出，在这种长远里程的竞争中，具备优秀的内部治理结构和机制的基金公司，才具备持续竞争力、长久停留在第一梯队。有关资料显示，此次基金份额规模状元南方基金管理公司目前管理的资产规模接近1600亿，其在社保、企业年金等业务领域也一直是领跑者。其总经理高良玉却谦逊地表示，中国基金行业的规模排名在三年之内都很难稳定，目前的大公司和小公司都站在同一条起跑线上竞争，决定三五年之后强弱格局的不是现在的规模，而是公司的核心竞争力，即好的机制，这种好机制是能吸引人才和留住人才的机制，是确保人才能发挥优势的机制。

　　事实上，对于像南方基金这类大型公司来说，已有的庞大客户数量为其加速发展提供了坚实的基础。南方基金副总经理，目前分管着南方基金市场业务的许小松表示，公募基金本质上是个服务性行业，南方基金致力于为500万户南方客户提供最优质的

理财服务，致力于综合资产管理能力的提升和产品线的完善，让每位南方客户能够在南方实现一站式终身理财的梦想。南方基金正在积极准备的QDII也正是着眼于为国内投资者提供全球资产配置的机会。此外，许小松还透露，南方基金有意建立一个超大型的客户服务中心，服务人员的数量约为500人。

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