用成长背景面试基金经理

　　在陈进贤来国投瑞银的一年零九个月里，他一直在整合他的团队，现在他管理着三位基金经理，这些基金经理的年龄都在32岁以上（据统计，30岁至40岁是基金经理的黄金年龄）。这些基金经理多为学金融出身，毕业于经济学、银行、证券等专业。而在整个基金圈中，学士学位是对基金经理的最低要求，拥有硕士学位的基金经理占到总数的8成。所以这又是一个替人掌控着亿万财富的高知员工群体。

　　“但我不怕他们”，陈进贤笑言，之所以这么轻松，恐怕有赖于陈积累的一些管理经验。

　　选拔人才，人品为第一要素

　　在陈进贤的印象中，一个优秀的基金经理应该是踏实而不慕虚荣的。这个特点决定了他应该为人低调，行事谨慎，口气温和。说话不会大喊大叫，也不会奋力仰头，装出很自信、很潇洒的样子。

　　“所以在面试的时候，我一定会研读他的成长背景，他儿时的家庭环境，从而判断这个人的人品、投资风格和成长潜力，而不是仅仅翻看他的学历。”陈对记者说：“有的时候，你知道某些人会成为优秀员工，但你就是不敢用他，为什么？因为他身上有些东西令人不放心，而这是代客

　　另类制度

　　在公司里，交易时间内基金经理的办公电话处于被录音状态，基金经理的手机要统一上交到监察稽核部。交易部的员工不准登陆MSN，投资部的人可以登陆，但MSN要处于被监控状态。

　　一方面，基金经理们要进行必要的沟通。每天早上8：40，是国投瑞银的晨会时间。每周公司会统一召开策略会，每个月召开投资委员会。会议期间，研究员会推荐某只

　　同时，大家也要严格按“权限”行事。如果大家都想买某只股票，陈进贤会协调每个基金经理的购买比例，并控制公司购买该股票的总量。在某只基金中，股票、债券和其他金融产品各占多少比例是由公司的投资委员会定的，而陈进贤正是投资委员会的主任。同时基金经理的权限范围是固定的，到了一定的买卖数额，必须经陈进贤签字才能执行。

　　不让基金经理相互“较劲”

　　很多时候，基金经理靠业绩说话。但在陈进贤的眼中，考察一名基金经理是否“优秀”，是否对公司发展有益，还要看其与团队其他成员的沟通情况，和他能否给予公司发展很大支撑。公司会鼓励成员之间相互打分，“我们的初衷是鼓励一个人为团队做贡献，在我个人看来，一个只关心基金运作的人是相对自私的。”

　　而也有的时候，团队里的大多数人已经一致同意要买或卖某只股票了，可有的基金经理却依然坐着不动。“遇到这种情况，我会找他谈话，第一，请他写一份报告解释这样做的理由，如果他能说服我，我会尊重他的选择。第二，我会劝他从心理上更放开一些，表明公司尊重不同意见，但不尊重偏见，因为大家都认同的事情毕竟会有它的道理，那这时就要请员工反醒自己，是不是对某只股票或某个上市公司的高管抱有偏见，才拒绝购买某只股票，而这个偏见到底合不合实际。”

　　既然都是高知人群，基金经理们又时刻面临着排名的压力，那基金经理之间会不会“相互争斗”呢？

　　“我们会在流程上避免此类问题的发生。晨会讨论时，基金经理们大致会知道同事们会投资哪些公司。基金经理下单以后，他自己会把邮件发到其他同事的邮箱里，以便公司存档。然后我把这封邮件转发给其他的基金经理，所以其他的同事在做什么，基金经理们都彼此了解。”

　　同时公司规定，一个基金经理卖某只股票，而另一个基金经理在同一天内再买这只股票是不允许的。这就避免了大家相互“较劲”的可能。