财经纵横新浪首页 > 财经纵横 > 收藏 > 正文
 

攒罐子集兵人 小众收藏惹人关注


http://finance.sina.com.cn 2006年05月15日 14:11 经济参考报

  

攒罐子集兵人小众收藏惹人关注

花花绿绿的可乐罐子如今也成了收藏品。本报记者 勾晓峰 摄
点击此处查看全部财经新闻图片

  李峥 勾晓峰  

  将瓶瓶罐罐视若珍宝,醉心收集军事人偶和武器装备……热衷于此的“发烧友”们在这些看似简单的模型或摆件中收获着独有的乐趣。

  时下,围绕某一特定文化、追求个性的“小圈子”正在城市生活中悄然兴起。他们有
着属于自己的活动场所和交流方式,他们没有选择尾随于大众时髦,而是更加追求新颖而富有新奇感的生活方式。

  小罐子大精彩

  当喝完一罐可乐时,你可曾想过手中的空罐子其实也有收藏价值?有这样一群人,他们买可乐的目的并不在于喝,他们四处搜罗,甚至不惜高价,为的只是花花绿绿的可乐罐子。

  用“发烧友”小杰的话说,他是喝着可乐长大的一代人,他与可乐罐子结缘是7年前的事。在国外旅游的途中,不经意间小杰被一个印有卡通图案的

可口可乐汽水罐所吸引,买了两罐回来做装饰。“从那以后,我就被它们迷住了。”小杰兴奋地说,他的藏品现在已有几百个,分别来自美国、西班牙、法国、英国、日本、韩国等国,其中还有不少是限量版。这些年来收藏可乐罐花费了多少钱,小杰说他已经难以计算。

  与小杰不同,商家们更看重可乐罐无法估量的升值潜力。在北京最大的收藏品市场——马甸邮币卡市场里,目前有10%左右的商户在经营可乐罐业务,且投身其中的业主呈逐渐增多的趋势。市场工作人员表示,从目前情况看,

邮票、钱币等业务的经营很多都处于亏损状况,而可乐罐则基本没有亏损。这是因为在收藏品市场进行交易的罐子基本上是可乐公司为纪念某个事件或活动而发行的限量版。而爱好者一旦错过短暂的发行期,其收藏价值就得以显现。比如,1992年北京可口可乐公司出的第一批可乐罐,现在一个可以卖到1000元。这对那些喝完可乐随手丢掉罐子的人而言,可能是无法想象的。

  与“兵人”结交

  庄严的军礼、整装待发的部队,这里不是战场,却仿佛感到隆隆的炮声就在耳边。奋战沙场的战士与缩微的人偶相结合,这就是“兵人”。它们的蓝本来自于不同时期的世界各国军人、警察与历史人物。

  “在买第一个‘兵人’以前,我查找了很多资料,做了很多取舍,我想大多数玩家应该和我一样吧。”玩家张维回顾了他是怎样与“兵人”结下不解之缘的。

  据张维介绍,“兵人”和其他的模型不一样,“首先从尺寸上来说,他是按照真人比例的1/6制作的。它们各个关节都可以活动,能模仿大多数真人的动作。”此外,从作战服、防弹背心,到各种挂具、武器细节等,应有尽有,且可以随意搭配。“我想,这一点是其他模型不能带给我的,它给了玩家更多自由发挥的空间。”从买第一个“兵人”到现在,张维大约收藏了几百个“兵人”,“接触‘兵人’让我的生活更加充实,最重要的是在这个过程中结识了很多朋友,我们都是忠实的‘兵人’爱好者。”

  事实上,目前很多“兵人”都是根据最新军事态势制作而成的,比如针对伊拉克战争制造的“特种部队———与伊拉克决战兵人”。据介绍,这些“兵人”是根据新闻媒体对在科威特集结的军队的报道,从现实人物中挑选并仿制的。通过玩家之手,这些“小兵”可以重组战争场面。弄些沙土、缝制沙袋、砌个断墙,再将“兵人”摆放其中,对于爱好者来说,这恰是体验还原战争场面的乐趣所在。

  另一位“兵人”收藏者王先生表示,在几乎什么东西都可以依靠机器生产的今天,“兵人”的制造工序90%仍是手工完成的。所以这些“兵人”的产量都不大,而且厂家还会不时推出一些限量版,自然更有升值空间。

  探究“小众化”收藏

  无论是可乐罐,还是“兵人”,目前在国内了解的人仍旧较少,市场也还不成熟,称其为小众化收藏似乎更为恰当。而热衷于此的人则因与众不同的爱好被视为“小众化”。

  

北京师范大学哲学与社会学学院周国文博士曾表示,“小众化”趋势是区别“主流群体”的一个概念。小众化是在青年群体日益细分趋势下呈现出的区别于“大众化”的小规模人群效应。它是市场经济条件下青年作为自主性个体多元选择的产物,也是现代社会多元文化形态不断整合与重组的体现。

  有专家表示,小众收藏热衷者不为环境和时尚所左右,他们也不必假借各种外部理由为自己的趣味和偏爱进行申辩。他们乐于自给自足、自己支配自己、自己操纵自己。

  随着小众化收藏的产生和发展,可以预见的是,不同的青年群体将越来越深刻地在宽广的社会生活平台上展现自己的文化追求与审美取向。


发表评论

爱问(iAsk.com)


评论】【谈股论金】【收藏此页】【股票时时看】【 】【多种方式看新闻】【打印】【关闭


新浪网财经纵横网友意见留言板 电话:010-82628888-5174   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有