红包是年关最后的心跳 辛苦一年你该拿多少(2)

　　红包的N种存在样式

　　样式一：现金红包

　　现金是红包类型的传统项目，那么现金红包的分量肯定是每个职业白领都比较关注的问题。一般来说，现金红包肯定是因企业而异，因人而异。

　　但是就普遍性而言，常规性的现金红包数额计算根据下面一个或者几个标准进行结算：企业总体收益或者人力成本预算、当地消费水平曲线、个人奖金或者工资的百分比、业绩评估核算以及从业时间与资历、市场价值等。前面两个是大环境性的参考因素，企业内员工会相对平等。而真正会对员工产生激励效果的更多的是后面三个差别因素，

　　他们会给员工个人在企业内部的横向对比带来心理影响。

　　对于企业来说，现金红包要慎用，否则一旦评价标尺的公正性出了问题，很容易发了红包还不讨好。而且，因为红包分配问题造就了势利眼员工就得不偿失了。发表评论

　　样式二：物质红包

　　国计民生、衣食住行是人的生存基本，许多企业用实物来替代一部分现金，体现一种生存关怀增强员工对企业的归属感。物质红包也是红包历史发展的传统项目，但是随着时代的变迁，物质红包内容也相应发生着变化。许多人说，当今社会，柴米油盐的物质奖励肯定已经无法激励我们的职业白领。但精品家居、食品仍然在我们的职业白领心中占有重要的地位。柴米油盐是人类永恒的话题，只是随着生活水平的提高，对于物质红包的质量和品质肯定最为看重。

　　样式三：时尚红包

　　社会流行、社会地位和生活品位，是我们的职业白领和中产阶层的共同话题。许多企业与时尚接轨，为员工发放时尚红包。时尚红包的内容跟随时代潮流，对我们的职业白领产生着充满人文关怀和物质关怀。大到给员工赠送房子、汽车钥匙，这些物质奖励对于都市聚居族来说是很大的激励，培养员工企业归属和实现尊贵生活品质；小到健身卡、高级品牌护肤品、度假娱乐消费券等，小范围地提升员工生活品味会有机调节他们的工作情绪，并体现出企业鼓励健康生活的人性关怀管理理念。

　　时尚红包一定要体现当今社会潮流，要符合员工喜闻乐见的口味。管理者不能简单地根据自己的喜好来决定时尚红包的内容，否则成本的付出没有激起员工的共鸣将令人遗憾。

　　样式四：人情红包

　　荣誉，是社会人的重要精神需求。职业顾问在常年案例咨询中发现，职业白领对于年终考核中企业对自己的评价十分看重，能够获得奖项和荣誉是令人骄傲的事情。公司可以采取很多种方式给员工发放人情红包，公司各个级别的奖项和荣誉，高层主管或者老板的问候和接待，提供出国、进修和培训的机会，发放公司股份列为荣誉员工等。这些人情红包在很多时候要比现金、比物质更具鼓动性。

　　人情红包要注意以“实”为准，确确实实是根据员工的年度表现和发展潜力而定。任何形式上的所谓精神鼓励肯定会带来负面效果，而且如果企业本身薪资福利问题重重，解决员工的物质问题一定要至少和精神管理并重。

　　这四种红包样式与企业属性有没有直接关系呢？一般来说，跨国外资企业对于现金红包和时尚红包比较推崇，而人情红包通常授予中高级管理层的员工。在民营企业中，现金红包和物质红包相结合，而一些处于快速增长期的以年轻人为主题的民营企业已经意识到时尚红包的重要性并开始部署实施。国有企业红包主要由人情红包为主体，辅以现金和实物，而近年来转制成功的国有企业也在红包样式上进行了改革，更注重务实的奖励。发表评论

　　专家观点

　　个人：拿到大红包的三大成功法则

　　可锐首席职业顾问卞秉彬

　　年终将至，拿个幸福的大红包已经列上职业白领短期职业目标。要完成这个目标，还得记住以下法则：

　　法则一：努力成为员工中的积极骨干，特别是要在绩效上成为6月以来的积极分子。在职业方向正确的基础上，自己的职业发展轨迹要始终和企业的核心部门、核心业务相关联，这是保持和提升自己职业竞争力的前提。骨干型员工肯定是企业发红包的重点对象，因此职业白领们要时时盘查自己的职业发展状况，找到适合自己的发展曲线，在企业中客观定位，才能对最大限度的红包份额心中有数，在去留抉择之间也要知道努力方向，拿到最最完整的红包。

　　法则二：让自己成为企业中实实在在的成长者，保证自己竞争力提升的持续性。企业发放红包的权衡点之一，就是该员工对于企业未来一年或者几年的贡献潜力评估。如果你无法找到自己的定位，无法了解自己如何在企业中找到适合的发展目标，恐怕大红包不会落在你的手里。要找到并锤炼自己的核心竞争力，从而保证自己职业价值的稳定增长，相信大红包不会少了你。

　　法则三：与上层主管保持良好关系，获得积极评价将对你的红包大小产生强大的影响。除了日常的人际关系建设和维护，职业人要在这个关键时期采取措施主动赢得上司的信任，比如询问上司对自己工作的看法和意见，反馈自己工作信息，最终得到对方的理解和信任将正面促进自己职业良性发展。我们不赞成阿谀奉承的职业作风，而是一种在强烈事业心基础上的职业化行为。在年终总结阶段，积极主动的人际沟通肯定能更多地使你发现自己的工作问题，改善后的人际氛围带来的更大红包当然更好。发表评论

　　企业：发红包要讲究公平

　　交大正源总经理沈悦琼

　　年终红包是员工激励系统中重要的组成部分。企业为了避免吃力不讨好，重要的环节是把握住公平原则，不同层级之间要公平，同部门要公平，不同部门之间也要公平，股东权益、经营者权益和员工利益之间也要公平。公平的难点在依据以及用于衡量依据的评估系统。绩效奖金的发放就依赖绩效评估以及整个绩效管理。

　　说得简单一点，就是员工每做一件对企业有利的事要记录，做错一件事也要记录，这样才能在年终给员工一个说法，使企业的目标成为员工的目标，使企业的事情成为员工自己的事情。徐静

[上一页]  [1]  [2]