■CUBN记者 郭安丽 北京报道

　　5月8日，招商银行发布正式公告，证实招商银行现任执行董事、行长兼首席执行官马蔚华正式卸任总行党委书记一职，接任者是中国建设银行北京市分行行长田惠宇。目前招行的董事长和党委书记处于分设状态，上述公告并未提及行长职位的变更。不过分析人士认为，如无意外，马蔚华也将会在近期卸任招行行长一职，招行也将实现行长职位的变更。由于招行已经深深烙上马氏印迹，这家国内最好的零售银行在后马蔚华时代会何去何从，备受外界关注。

　　公告显示，上述招行的人事变动是银监会副主席蔡鄂生直接到招行宣布的。对于马蔚华卸任的原因，招行称是“因年龄原因不再担任招商银行主要领导职务”。现年65岁的招行行长马蔚华，本届任期到今年6月将期满，已到退休年龄。此前几天就有迹象显示马蔚华的人事变动，在5月7日在招行北京分行大厦举行的壹基金理事会上，马反常地并未出席。

　　招行换帅告别马蔚华时代

　　现年64岁的招行行长马蔚华，本届任期到今年6月将期满，已到退休年龄。而在之前市场传他将退休离职，对此，招行方面曾称，“我们从来没说马行长要退休”。马蔚华也表示，“我会一直干下去。”

　　在今年3月28日，招商银行召开董事会时，64岁的马蔚华成为候选执行董事，使当时传闻不攻自破。据了解，3位执行董事资格将在5月31日的股东大会上进行等额选举并生效。

　　对于此前盛传马蔚华可能连任的原因，有消息人士指出，一方面是因为没有找到合适的继任人选，而另一个更为重要的原因是招行的“二次转型”尚未完成，马蔚华希望能够亲自继续推进。

　　马蔚华被视为中国银行业改革转型方面颇具风向标意义的代表人物。从1999年至今，他带领招行从当初偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行，一路发展坐上了国内银行界的第六把交椅，成为了中国银行业标杆式的人物。

　　“最具创新意识银行家”是业内给予马蔚华的美名。早在2003年他就提出“因民而变”，是最早提出“银行要以客户需求为导向”的银行家。他的理念和战略选择也深得前银监会主席刘明康的认可，银监会成立后，招行的不少做法和理念都受到了推崇和推广。从信用卡业务起家，继而向银行理财、财富管理和私人银行拓展，招行一直把零售银行作为自身发展的重心所在，也是国内在零售业务方面的领头羊。

　　业内人士总结，马蔚华带领下的招行这些年的战略可以归纳为“三步两转”。“三步”即业务网络化、资本市场化、管理国际化；“两转”是指2004年和2009年先后提出的两次转型，第一次转型是优化结构，第二次转型是提升效率。

　　得益于前后两任董事长的鼎力支持和开明放权，马蔚华治理下的公司治理架构也深受监管机构和同业推崇。深谙经济规律又不干预企业日常经营的前招行董事长秦晓，以及在海外学习工作多年，颇具国际视野又推崇现代企业治理结构的现任董事长傅育宁，都曾对马蔚华的战略选择和经营方略颇为认可和支持，令其得以大展拳脚。

　　马蔚华在招行的威望及高，但也因此造成后继乏人。一个银行的战略和文化选择高度系于一人，马蔚华之后招行缺乏能够与之匹敌或将其理念推广的班子和团队，特别是招行面临业务转型和机构改革的重重阻力，招行的处境已渐露尴尬。

　　有数据显示，2009年，招行的“一次转型”带来的强劲增长戛然而止。当年的业绩报告显示，招行的股东净利润为182.35亿元，同比下降13.48%。而与此同时，民生、兴业、浦发等股份银行的“步步紧逼”也令招行倍感压力。

　　招行在不断发展壮大之后，由于马蔚华的去留一直存疑，分支机构对是否要推进业务转型一直持观望态度。业内人士认为，马蔚华在招行的品牌推广和建设方面居功至伟，招行的文化具有相当的马氏印迹，马蔚华的离开使招行进入了一个“不确定性加剧的阶段”。

　　田慧宇带领招行“何去何从”

　　对于继任者田惠宇，招行新闻稿极为简单地描述道：田惠宇拥有美国哥伦比亚大学MPA学位，长期从事金融工作，曾供职多家金融机构，主要工作经历在中国建设银行，先后在建行上海分行、深圳分行、北京分行及总行任高管。

　　在此消息之前，坊间就传言田惠宇将接替马蔚华执掌招行。分析人士指出，马蔚华掌舵下的招行十分坚定地希望做好小微企业，提高相关业务的定价水平和盈利回报。业内人士好奇现年48岁的田慧宁是否会有同样的战略选择，未来招行管理层是否会发生重大调整？

　　田惠宇曾在建行多个分行工作过，有丰富的基层经验和改革实践。熟悉田惠宇的知情人士透露，田惠宇是中资银行圈内为数不多的“海归派”，为人低调却胆识过人，对业务很有想法，深得高层赏识。据知情人士透露，田惠宇曾为原中国人民建设银行副行长的王岐山的秘书。

　　公开资料显示，田惠宇是高级经济师，1987年7月上海财经大学基建财务与信用专业大学本科毕业，2002年10月获哥伦比亚大学公共管理专业硕士学位。现任中国建设银行股份有限公司[微博]零售业务总监、北京市分行行长，自2011年4月起出任中国建设银行零售业务总监兼北京市分行行长，2011年3月起出任中国建设银行零售业务总监兼北京市分行主要负责人。

　　田惠宇自2007年9月至2011年3月任中国建设银行深圳市分行行长；2007年7月至2007年9月任中国建设银行深圳市分行主要负责人；2006年12月至2007年7月任中国建设银行上海市分行副行长；2003年7月至2006年12月任上海银行副行长；1998年7月至2003年7月任中国信达资产管理公司信托投资公司副总裁。

　　据记者了解，田惠宇在北京分行主持工作期间，要求班子成员和分支机构的主要负责人周末也用一定时间进行业务学习，并将其制度化，令不少人颇感压力。他还力排众议推进了建行北京分行机构设置和业务流程的改革，将一百多个支行撤并为30多个，以适应市场和业务发展的需求，甚至有一批支行长离职，而其处事的魄力和改革的决心令外界称道。

　　分析人士指出，招行换帅田慧宇接任令各界颇感意外。但曾在建行深圳分行工作多年，并主导着建行零售银行业务的田惠宇，与在深圳起家、以零售银行著称的招行很有契合度。有建行高管向记者指出，田惠宇或许可以将其在建行的基层改革实践和零售银行建设的经验带到招行。

　　对于田惠宇接管后的招行，业内有有三种预测。招行内部人士大多认为“谁来做董事长都一样”，据了解，在马蔚华是去是留的过去一年里，招行内部多有人事变动，进行局部的中层干部换防。第二种预测是建行一直以来的对公业务优势，加之田多年的基层工作经验，会给招行带来更多对公业务资源。第三类则是招行这两年由于把精力更多放在发展中小和小微零售业务，传统优势零售业务发展有些“老态龙钟”，在此背景之下，建行零售总监出任招行董事长有望巩固招行深耕多年的零售业务优势。

　　“田、马都是有想法、能折腾的人，招行有很深的马氏印迹，田惠宇会在招行文化的传承与创新上如何拿捏，值得关注”。有熟悉田、马二人的银行高管坦言。