证券时报记者 罗克关

　　银行业近期的关键词无疑是“更替”。数位与上一轮商业银行改革直接相关的老将纷纷卸下担子，走到台前的新面孔，则是清一色的60后银行家。根据公开资料，上周成为招行党委书记的田惠宇是1965年生人，被盛传将出掌工商银行和交通银行行长的易会满、彭纯，分别是1964年和1962年生人。

　　这三位60后银行家，都将从49后一代手中接过重任。已经卸任的招商银行行长马蔚华生于1949年，被外界盛传即将卸任的工行行长杨凯生同样生于1949年。相比之下，被传将升任董事长的现任交行行长牛锡明较为年轻，生于1956年。

　　时值上一轮商业银行改革年满10周年之际，这一轮紧凑的人事更替或许意味着5年之内，中国主要商业银行行长的位置上将出现越来越多的60后面孔。原因无他，上一代银行家已经完成了自己的历史使命，他们带领着当时极其弱小甚至面临技术性破产风险的商业银行成功完成改革和转型，并建立起完善的经营管理体系。

　　从某种意义上说，49后一代银行家是幸运的。因为在他们之前，中国并不存在真正意义上的现代商业银行，正是这种空白给予了他们充分发挥想象力的空间。在马蔚华1999年来到招行之时，零售银行的理念在国内还仅仅停留在教科书之中，当时没人能够想到中国市场会有一家总资产规模达到3.5万亿元，而且主要竞争优势体现在零售业务的商业银行出现；在杨凯生2004年从华融资产调入工行之时，市场并不相信国有大行能够顺利消化历史包袱，而且还能在短短数年之后发展成为全球规模数一数二的庞然大物。

　　但是中国入世之后的黄金十年，使这一切不可能成为了可能。2003年以来，中国经济开始摆脱1997年亚洲金融危机阴影，经济活动的高涨为商业银行带来了难得的发展机遇。而2003年启动的国有商业银行改革，亦明确了先修复商业银行资产负债表，再推动利率和汇率市场化的根本秩序。由于有稳定的利差保障，国内主要商业银行在剥离历史包袱后，均爆发出令人羡慕的增长速度。而息差业务的稳定空间，不但让银行成功地“在线修复”资产负债表，也让更多新的商业模式接踵而至。

　　不过正所谓十年轮回，当下不但中国经济重新走到转型的十字路口，国内金融体系和商业银行的经营环境也在快速转变。而这些，都将是摆在60后银行家面前的直接挑战。他们面临的挑战并不比49后一代轻松：利率市场化正在颠覆息差模式，“在线修复”已经完成的商业银行则要直接面对本轮经济周期波动的影响；直接融资市场和影子银行的发展，也在不断分流传统商业银行的核心客户；越来越严格的资本监管，让银行几乎不可能重走过往五年随手向市场要钱的老路；网络时代的挑战，需要这一代银行家更加懂得新技术以及背后隐含的新产业组织模式。

　　这些变化已经在银行业内引起嬗变。2007年以来，我们已经可以看到不论在国有大行之间，还是股份制银行之间，竞争格局已经更进一步。嗅到经营环境微妙变化的银行，也正以更加柔软的身段游走在市场和监管之中。多年以来千人一面的商业银行，也正在变得各具特色。商业模式之于商业银行体现出前所未有的重要性。

　　在这一方面，60后一代银行家或许比49后一代更加敏锐，因为他们的成长经历与近三十年内地商业银行的成长过程完整吻合。在他们身上，我们不会再看到关于零售银行与批发银行，息差业务与中间业务这些基础经营模式的讨论，但一定会看到更多如何在新的市场条件下将各种可能的业务模式融合为一体的争鸣。这与整体经济和金融市场不断深化的趋势相印证，也正是保证他们能够大展拳脚的空间所在。

　　总而言之，属于60后一代银行家的舞台大幕已经徐徐拉开，且让我们拭目以待。