本报记者 马春园 朱志超 北京、深圳报道

　　“改革是摸着石头过河，但我们发现，如果河上有桥，付点过桥费就可以跑过去，那何必冒着危险、花费时间摸着石头过河呢？”平安集团董事长马明哲如是说。

　　“付费过桥”，一直是马明哲在平安集团内部所推崇的定律，包括花高价从别处挖掘人才。平安银行新行长邵平履任后，很快就传出他带走民生银行多名中高层管理人员的消息，包括原民生银行风险管理部总经理赵继臣、原民生银行科技部总经理张金顺、原民生银行运营部总经理孙先朗等人。

　　事实上，邵平从民生带来的团队远不止此，平安银行一内部人士透露，随邵平加盟平安银行的民生团队规模近50人之多，但此数字尚未获得平安银行证实。

　　作为邵平的老板，马明哲早已定下了用八年时间将平安银行打造成“最佳商业银行”的目标，而邵平即为这一目标的实践者。

　　具体而言，邵平需要用3-5年时间将平安银行带入股份制银行的第二梯队，再花3或5年将平安打造成为实力最强的股份制银行之一。

　　民生干将空降

　　邵平浓厚的“民生”背景，在入驻平安银行之日，即被认为是平安欲借鉴民生发展经验，寻找银行快速发展本土化道路的重要举措。

　　现年55岁的邵平，1995年开始参与民生银行的筹建，历任民生银行总行信贷部副主任、总经理、上海分行行长、总行行长助理，自2005年开始，担任总行副行长，主管风控工作。

　　目前，赵继臣、张金顺、孙先朗等人已在平安银行近期召开的部门总经理、分行行长内部讨论会上亮相。

　　赵继臣将出任平安银行副行长，分管风险条线；张金顺则将出任平安银行行长助理，分管科技和人事；孙先朗也将出任行长助理，分管运营和财务。

　　“邵平的到来，肯定会带来一批他相熟而且业务水平过硬的部下，这有利于团队的整合与迅速发展。”一名前深发展内部人士对记者坦言。

　　邵平带来数十人团队，再加上早前已从民生加盟平安的小微金融事业部总监郭世邦、平安银行广州分行行长杨志群、上海分行副行长蔡冬等人，平安内部的“民生帮”正在不断扩大。

　　“民生银行是国内股份行迅猛发展的良好范例，从今年看，它已经逐步成为了中小股份制银行的黄埔军校。”一股份行人士如是说。

　　事实上，在应聘平安银行行长之前，邵平曾与中金所总经理朱玉辰等6人共同竞聘浦发银行行长，后由朱玉辰竞聘成功。平安银行看到邵平竞聘浦发后，知其有意选择更高平台，遂与之进行接洽。

　　按照民生银行内部流传的说法，邵平跳槽平安的举动，亦得到了民生银行董事长董文标的支持。据称本届高管五年任期结束之后，最有可能接替行长一职的人选是目前的副行长毛晓峰。

　　民生银行出身的人，总是烙上鲜明的实干色彩。履任两个多月时间里，邵平已经考察了平安银行的上海、广州、武汉、济南、重庆等地分行。

　　民生银行科技部一名人士告诉记者，张金顺为人低调但做事踏实，直到离任前，仍亲自主持民生银行长春分行的新系统的上线工作。

　　在股份制银行队列中，民生银行与平安银行的民营色彩最为浓重，但平安银行一位副行长则对记者坦陈了他的存疑：“平安银行与民生银行的处事风格毕竟还是有较大区别，民生银

　　行这几位高管的到来，对平安的助力作用到底有多大，现在还不好对此作出判断，留待观察。”

　　此外，平安银行一中层人士也对记者言及其担忧：“赵继臣此番移师平安，任副行长分管风险条线，对平安银行现任首席信贷风险执行官周立，本年9月新晋的首席风险执行官张祐成等人的实权势必造成冲击。”

　　“民生三员虎将空降，人员架构发生改变，对应的少数原班掌权人马的实权恐被架空，这个问题不能得到妥善解决，平安银行会迎来新一轮的人员洗牌。”前述人士补充道。

　　剑指风控

　　马明哲打造“最佳商业银行”的发展战略，将这一目标分为三个阶段，第一阶段5年以内，以对公业务为主，并发展零售业务基础；第二阶段5-8年时间，对公与零售业务将并重发展；第三阶段8年以后，银行将以零售业务为主。

　　主管风控出身的邵平，曾是民生银行独立评审体系和事业部派驻风险总监体制的主要缔造者之一，目前民生银行的贷款程序特别是小微贷款程序已十分简化，而不良率仍控制在行业平均水平以下。

　　在今年10月份平安银行召开的第三次临时股东大会上，邵平就重点陈述了平安银行所面临的风险管理问题，并承诺未来将平安银行的风险管理做到国内前列。

　　邵平在考察各地分行时发现平安的信贷政策不清晰，缺乏科学性、前瞻性，不适应市场变化，信贷审批流程过长、贷审会审效率低等问题，他担心这些问题若处理不好，将有可能使平安银行丧失未来三到五年的发展机遇。

　　邵平曾在部门总经理、分行行长内部讨论会上多次强调，平安银行目前面临着内部风险管理基础薄弱、风险文化稀缺的问题。他在武汉分行调研时还指出，只有提高风险管理能力，银行才能向深水区发展，通过经营风险获取收益。他强调，必须建立清晰的业务和信贷政策，今后总行将根据各分行当地市场情况制定差异化政策。