又一个丰收年 点评建行2006年年报

　　记者 戴磊

　　对于第一个完成股改上市任务的国有商业银行———中国建设银行来说，2006年又是一个丰收的年度。该行4月16日公布的年报显示，截至2006年12月31日，建行资产总额达人民币54485.11亿元，较上年增长人民币8627.69亿元，增幅18.81%；实现税前利润人民币657.17亿元，较上年增加人民币103.53亿元，增幅18.70%。此外，建行去年每股净资产升值14.84%，净利息收入升20.43%，成本收入比降至44%……众多关键数据全面飘红。翻开年报，四大亮点铺就了建行在2006年的成功之路。

　　全面发展＋战略转型

　　如何在全球投资者的目光中保持快速增长？2006年建行给出的答案是：在保持传统优势业务稳健增长的同时，加速实施业务战略转型。该行加快发展

零售业务、中间业务、小企业业务和海外业务，使各项业务得到快速发展，为经营收入获得较快增长奠定了基础。

　　去年，建行实现经营收入人民币1515.93亿元，较上年增长17.78%；实现净利息收入人民币1403.68亿元，较上年增长20.43%。年报显示，该行继续发扬在基本建设领域的传统优势，大力支持基础设施、基础产业和支柱行业项目建设，并且为客户提供了项目评估、造价咨询、工程决算等全程专业化服务。2006年末，建行固定资产贷款余额人民币10382.40亿元，在对公贷款中占比为50.45%，比年初增加人民币1958.25亿元。个人类金融业务的集约化经营、专业化营销、流程化操作的水平进一步提高，业务快速发展。个人贷款余额和当年新增额均居国内同业首位。住房按揭贷款业务在贷款期限、还款方式、贷款选择等方面实行了10项新的服务措施，满足了客户的多样化需求。截至2006年12月31日，个人贷款余额人民币5850.85亿元，增幅28.90%，其中个人住房贷款余额人民币4280.39亿元，增长22.92%。

　　金融创新带动中间业务

　　中间业务是现代银行必争之地，建行也显示了良好的发展势头，其具体做法是探索建立全员参与、积极合作的创新文化和创新机制。实行业务部门、管理部门、科技部门组成的专业化研发团队的模式，建立了个人金融开发中心、电子银行开发中心等专业化研发机构。在这些举措的带动下，建行市场反应速度和创新能力明显提高，推动了中间业务的发展。

　　凭借上述措施,2006年，建行实现净手续费及佣金收入人民币135.71亿元，增幅60.51%。行长张建国评价其为“超常规、跨越性的增长”。净手续费及佣金收入占全行经营收入比率达到8.95%，较上年提高2.38个百分点。在个人金融服务和

理财方面，率先推出人民币个人存款全国通存通兑业务；与美国银行合作推出了ATM免费取现和直联汇款业务；成功发售19期人民币理财产品“利得盈”；滚动发行17期个人外币结构性存款产品“汇得盈”；基金首发代销33只，首发代销额达到人民币646亿元，继续保持市场份额第一。资产托管等业务市场竞争力进一步提升，2006年托管费收入较上年增长56%；通过开展这些创新性业务，公司银行业务的净手续费和佣金业务收入达到56.35亿元，较上年增长77.42%。

　　此外，建行采取有效措施，逐步完善中间业务管理与销售体系。信用卡业务规模在同业中保持领先，信用卡(含准贷记卡)发卡量在国内首家突破1000万张。其中，双币种信用卡累计发卡634万张，消费交易额达人民币404.67亿元，发卡量、消费交易额都实现同比翻倍增长。电子银行业务主要业务指标翻番增长，实现交易额同比增长227%，交易额达到人民币30.7万亿元。全行完成国际结算业务量1903亿美元，比上年同期增长35.05%。各项新兴业务发展迅速，还获得了“首批人民币银行间市场结售汇做市商”、“最佳中小企业融资方案”等成果与荣誉。小企业贷款在严格风险控制的前提下得到长足发展，贷款增速达到26.43%，呈现出健康发展的良好势头。

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