|
追求规模 风险集中化
为片面追求所谓的经营效益，目前部分农信社将贷款集中投向一户或几户企业和个人，甚至与国有银行争抢大企业、大客户。以桂林辖区农信社2005年6月底50万元以上(含50万元)为大额贷款统计口径，大额贷款余额为16.53亿元，占比为29%，占比超过40%的有3家联社，占比超过30%的有五家联社。有的农信社贷款向部分行业集中的情况较为普遍，尤其是在
小水电、房地产等当前热门行业上投放过猛，形成新的风险集中隐患。据统计，截止2004年6月底，桂林辖区农村信用社在小水电项目上的贷款余额高达5.12亿元，占比为10%，其中有三个联社的占比高达20%以上，而且绝大多数贷款是投向装机容量低于3000KW的小水电站项目。行业贷款较为集中，一旦国家产业政策调整，这些贷款就可能形成较大的风险隐患。
地方企业客户的贷款往往存在行政干预因素，使清收工作障碍重重。如武穴联社分账管理贷款中10户大额贷款总额过4000万元，占比24%，基本上是地方行政干预发放，对这些贷款清收不敢轻言依法清收，部分起诉贷款，在审、执过程中，法官受行政的干扰或人情、利益的左右，导致信用社赢了官司赔了钱，依法清收陷入两难的境地。
农信社在大额贷款的日常管理过程中，要树立风险意识，一方面严格贷款审查，建立审贷分离、分级审批制度，落实贷款责任，提高信贷决策的科学性。另一方面加强对贷款项目的跟踪监控，防止被眼前高收益蒙蔽了对大额贷款长期风险的正确判断与决策，防范市场风险，避免贷款损失。
[上一页] [1] [2]
| 
