2016年11月16日17:48 《财富管理》

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  分享经济:左边风口 右边坑口

  文/范棣

  风口的另一边就是坑口,有多大的风口就有多大的坑口。毫无疑问,那些盲目涌向分享经济领域的创业者绝大多数会成为坑口里的殉葬品。

  1986年,笔者在北大读博士,导师厉以宁先生给我指定的研究方向是“分享经济”。那时,我翻遍了北大图书馆,只找到了惟一一本关于分享经济的书:“Sharing Economy”。这本书正是分享经济理论的鼻祖,美国麻省理工学院经济学教授马丁·威茨曼于1984年写的。

  那时真的不知道什么是分享经济。上世纪70年代末,美国为首的西方国家出现了严重的经济“滞胀”,威茨曼认为,“滞涨”是因为资本主义制度中现存的工资结构不合理,他提出用利益分享制度以代替工资制度的主张。所谓的利益“分享”有点像全民股份制的概念,有点社会主义制度的色彩。

  此时,所谓的“分享经济”主要是利益结果的分享,称得上是分享经济的1.0版。

  分享经济特征

  现今,分享经济大不同。对于分享经济的定义也更明确,指通过互联网 + 的平台将社会上海量的、分散的、闲置的资源更好的利用起来,从而实现社会价值的创新,简单的说就是对社会闲置资源的分享。当下最为人熟知的便是滴滴打车。

  从以上定义上可以看出,分享经济有以下特征:第一,分享对象主要是闲置资源,包括闲置物品、碎片时间、技能和经验、关系与服务和资金盈余等。这些资源分布极为分散、广泛和庞大,由于各种原因未被社会利用;第二,分享实现的方式主要是基于互联网、云计算和大数据平台等,供需双方通过互联网以更低成本和更高效率实现资源的合理匹配;第三,由于不同资源要素充分的自由匹配,分享的结果使得闲置资源不仅实现了经济利益,而且也在更高层次创新了社会价值。

  分享经济风头正劲

  从去年 2015 中央文件中首次出现“发展分享经济”,到 2016 年政府工作报告提出“促进分享经济发展”,反映出政府对“分享经济”十分看重。据国家信息中心发布的《中国分享经济发展报告 2016》显示,2015 年中国分享经济市场规模约为 19560 亿元,分享经济领域参与提供服务者 5000 万人左右,约占劳动人口总数的5.5%,参与分享经济活动总人数已经超过 5 亿人。

  随着云计算、大数据、物联网、移动互联网技术的迅猛发展,分享经济已经给原有消费模式带来巨大冲击,大有颠覆传统消费模式的趋势。

  由于分享经济的核心价值是分享闲置的有价资源,因此,最有价值和最有潜力的闲置资源就是分享经济市场的最大风口。我们看到,城市里尤其是旅游胜地的闲置房屋是有价值的,于是出现了时空食宿(AirBnB);闲置的交通工具是有价值的,于是出现了美国的优步(Uber)和中国的滴滴打车;有一技之长的闲置人工是有价值的,于是出现了美国的自由职业平台(Upwork)和新近在中国出现的联创工场等等。

  经过几年分享经济的成长,在市场培育出了一小批独角兽企业之后,哪些细分市场领域还有可能产生独角兽企业?最有可能是的细分市场领域是:教育培训和医疗健康。

  风口也是坑口

  在那些最大的风口,每个细分市场会出现 1~2 家,最多不会超过 3 家独角兽类型的企业,剩下被大风吹上天的创业企业,最终会因为风力不足而掉到地上摔死。这个“风力”是什么?风力就是钱,就是那些涌向热门的潮流行业的风险资本和某些游资。风险资本只会追逐独角兽和可能成为独角兽的企业,一旦发现市场已冒出独角兽,或者有清晰的迹象表明独角兽企业即将产生,资本就会停滞流向那些非独角兽的企业,或者没有足够竞争力的企业,大部分企业就会摔死。

  换一句话说,当你处在风口的时候,就有可能乘风而上飞向天空,但其后更大的可能是掉下来摔死。

  事实上,风口的另一边就是坑口,有多大的风口就有多大的坑口。毫无疑问,那些盲目涌向分享经济领域的创业者绝大多半一定会成为坑口里的殉葬品。

  对于大多数只是喜欢跟风的创业者来说,风口就是一种死亡的诱惑。99% 以上的创业者会像飞蛾扑火一样,从分享经济的风口掉落到坑口,不明不白地死去。为什么?第一,分享经济的创业成本和门槛很低,同时分享经济前景看起来非常美好,使得创业者很容易做梦,很容易便采取创业的行动;第二,分享经济随处可见,每一个行业、每一个领域都可以有分享经济原理的应用,因此,一个创业者很难定位自己业务的边界和建立在细分市场的核心竞争力。

  分享经济确实是一个无边无际的蓝海,跳进去非常容易,看起来风平浪静,但游着游着很容易迷失方向,找不到靠岸的地方。很多时候,生活中真正的风险正是来自于那些你看不见的、感觉上很平静的地方。

  本文发表在《财富管理》杂志2016年10&11月合刊上,转载请注明来源、作者。微信号:wealth财富管理。

责任编辑:杜琰 SF007

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