光大银行推出“e点商”解决方案 打造金融电商生态圈

　　新浪财经讯 7月18日消息 光大银行副行长李杰在“云南购暨e点商整体电商解决方案”发布会上表示，银行发力电商打造“金融+生活”的生态圈，可以使金融与非金融服务更紧密地结合。

　　在互联网+时代，银行纷纷向电商平台发力，利用电商渠道进行业务的转型升级。据了解，目前银行网络商城几乎成为了各大银行的标配，银行借此积极引流客户、拓展业务，寻找新的利润增长点。

　　银行涉足电商领域主要有B2C和B2B+B2C两种模式。B2C模式的服务对象主要针对个人消费者；B2B+B2C的模式，则是经审核通过的企业供应商在平台上进行商品发布、在线交易、供应链融资等，而采购商也可在平台上进行批量采购，发布求购信息以及申请融资贷款。

　　值得注意的是，银行系电商也存在着令人担忧的问题，比如，目前银行多采用第三方入驻的形式进行商品售卖，银行只能通过审核商户保证经销商的合规，却并不直接对每一件商品质量负责。光大银行电子银行部总经理杨兵兵表示，光大“e点商”具备光大银行信用背书，商城的商户与上线的商品 都经过银行严格审核，可以弥补以往商品审核不力的缺陷。

　　据了解，与其他银行不同的是，光大银行的“e点商”，主要包括“自有+输出”两种模式，一是银行运营自有电商平台，企业入驻，二是利用自有资源为传统企业建立电商平台。据介绍，光大·购精彩商城自去年10月上线以来，自有电商交易额超2亿元，服务客户超300万，合作商户超百。

　　李杰表示，银行发力电商打造“金融+生活”的生态圈，可以使金融与非金融服务更紧密地结合，主动引导客户消费需求，并配套专业化、高品质的金融服务，优化流通结构，节省交易成本，优化消费结构，实现消费品不断升级，为实践供给侧改革、提高人民生活品质做出贡献。

　　不过，随着电商市场的高速发展，银行系电商也面临着发展的同质化，如何在众多电商中脱颖而出、找到新的创新点，真正将金融服务和电商服务相结合也是银行亟待解决的问题。

　　光大银行电子银行部总经理杨兵兵对此表示，光大银行的“e点商”创新了服务模式。他介绍到，目前传统企业经营面临着发展困境，比如销售渠道单一、供需信息错配、人力成本上升等等，而银行在利率市场化与互联网经济的冲击下同样面临着转型压力，而“e点商”可以成为企业转型、银行转型的新的契合点。他表示，“云南．购精彩”是e点商解决方案的典型案例，光大银行与云南省政府搭建电商平台，利用银行的渠道优势、资金优势和客户优势，推动云南省各产业逐步进行电商化转型。