光大银行通过27亿元利润补亏议案(2)

　　事实上，光大银行一直存在的关联交易问题也是其财务重组工作的首要难点。在2007年底汇金公司注资光大银行时，重组安排中即明确表示，将解除光大银行与诸多关联方的交易合同，其中，仅光大集团即需要向光大银行清偿15笔贷款，包括逾18.58亿元人民币和3209.4万美元。

　　而随着汇金公司注资到位以及光大实业集团成立，光大银行与光大集团的关联交易也基本得到解决。

　　2007年不良贷款双降

　　光大银行提交此次股东大会的书面工作报告显示，2007年光大银行各项经营工作发展态势良好。

　　2007年末，光大银行全行资产总额达到7257.03亿元，比年初增长22.33%。其中各项贷款余额4180.46亿元，比年初增长18.66%；全行一般存款余额5509.80亿元，比年初增长5.5%。资产负债继续保持适度增长。

　　就资产质量而言，截至2007年末，光大银行不良贷款余额为186.6亿元，比年初减少了80.49亿元；不良贷款率4.46%，比年初下降3.12个百分点；信贷拨备覆盖率97.6%，比年初提高了30.6个百分点。事实上，这也是继2006年之后连续保持了不良贷款余额和比率的双下降，且下降幅度均较2006年有明显提高。

　　此外，2007年光大银行不良资产清收也成效明显。2007年全年现金清收不良资产61.02亿元，其中不良资产本金45.07亿元，与2006年清收工作相比，分别增长了21.43亿元和18.15亿元。

　　2007年，光大银行实现净利润45.67亿元，较2006年27.42亿元增加了18.25亿元，而成本收入比率为36.81%，优于上年5.47个百分点，“成本收入比率在同业中已处于中等偏低水平”。

　　而银行基本面的好转也与光大银行2006年以来进行的信贷结构调整相系。2006年以来，光大银行将信贷政策与国家宏观调控政策和行业、区域营销政策以及银行自身的资本约束和风险管理能力相结合；在控制新增授信风险的同时加大对存量信贷结构的调整力度，主动退出低质量的对公授信客户，其中，2006年退出651户，压缩风险授信敞口近200亿元；2007年又退出138户，压缩风险授信敞口近60亿元。

　　与此同时，光大银行加大了对自营贷款的发展力度。2007年光大银行新增自营贷款390亿元，占全行增量的95%，改变了自营贷款下滑的不利局面；贸易融资日均余额151亿元，比上年增加52亿元；在有色金属、钢铁、家电等多个行业、多个产品的链式融资业务上取得新进展，链式融资表内累计授信466亿元。2007年，对特定中小企业授信金额124亿元，比年初增加40亿元。个贷余额在2006年上涨的基础上，继续呈现上升态势，全年增加了264亿元，个贷占全部贷款的比重由年初的12.8%提高到17.1%。