光大集团暨光大银行年中会议召开

　　本报北京8月9日讯 记者金立新报道 中国光大集团暨中国光大银行年中工作会议今天在京召开。光大集团董事长、党委书记唐双宁在会上就光大集团的改革重组进行了动员讲话，明确了“四抓一带”的工作思路和重点工作，提出倾力打造“五项工程”的具体任务。

　　最近，国家有关部门批准了光大重组方案。方案明确了成立“中国光大金融控股集团”的重组方式，并对光大提出了“要探索现代金融控股模式，为中国金融改革探路搭桥”的要求。会上，唐双宁表示，光大新一届领导班子成立后，党中央、国务院交给新班子现阶段的任务，就是按照改革重组方案确定的内容，进一步统一思想，抓紧启动改革。同时，唐双宁代表集团提出了贯彻落实改革重组方案的“四抓一带”工作思路：即抓好改革发展这一主要矛盾；抓住目前国民经济形势总体向好、资本市场处于牛市的时机；抓光大银行这一重点企业和抓内部管理。通过以上“四抓”，带动集团整体向前发展，提升整体竞争力和可持续发展能力。同时明确了光大集团的重组改制、光大银行的重组和引进战略投资者及IPO上市、光大证券IPO上市和其他企业的改革发展等工作。

　　唐双宁指出，当前和今后一个时期，要倾力打造改革工程，改革重组是当前光大集团的工作重点，其中光大银行的改革是重中之重。要打造管理工程，切实加强内部管理，通过揭露案件，深挖根源，严格问责，做到责任到位，追究到位，警示到位，整改到位。要打造创新工程，在金融创新中，

理财业务是一项重要的产品创新，光大银行有一定的先发优势和市场影响力。要打造人心工程，要通过求真的工作作风和务实的经营业绩，对外重塑光大形象；通过内外合力，营造出心齐、气顺、劲足的氛围。要打造人才工程，内部挖掘举荐人才，整体培训培养人才，外部招聘吸引人才。唐双宁要求，光大银行下半年要在发展战略、业务创新、经营管理、营业利润、资本充足和资产安全状况方面有一个飞跃，推动各项业务又好又快发展。