银行业人才大量流动 银行挖角有潜规则

　　作者：岳霞红

　　身为本市银行业内无数跳槽者当中的一员，昨日，张伟在接受记者调查时说：“这几年不断有新的银行成立，而新银行的用人情况，最直接的办法，就是从其他银行挖人。这已成为股份制银行的普遍现象。”

　　近三年时间，14家不同的银行在本地金融市场共生共舞，业内竞争 愈演愈烈，给从业人员带来了加速流动的机会。可以说，银行业正在成为人才规模化流动的重点行业，而人员流动的背后，则是金融资源的流动、客户的流动和管理方式的流动。

　　团队跳槽不新鲜

　　近几年，省城四大国有银行究竟跳走多少人？记者走访多个部门，虽然还没有一家能提供出一组比较权威的数字统计，但据一些业内人士粗略估算，跳槽人数少说也应该在千人以上，跳槽人员基本集中在个贷、财富以及

　　以张伟所在的银行为例，银行新成立时，除行长一人是由总行调来的外，其他高层管理人员和中层业务骨干，均是从本市其他银行跳槽或是挖过来的，另外还有少量的大学毕业生。一个明显的特征就是，如果行长原来是工、农、中、建等任意一家银行的，其银行员工也大部分是从这家银行跳来的，一个部门、一个专业的团队跳槽，已经不是什么新鲜事了。

　　跳槽目标很明确

　　在跳槽之初，大部分新人的收入都比老银行的收入有较大增长，而较高的薪酬也是股份制银行在成立之初吸引人才的主要方式。据张伟介绍，以柜员为例，目前不少股份制银行的柜员年薪能达到8万元，而

　　不过，在高薪的背后，自然也是更多的付出，记者调查得知，本市股份制银行在成立之初，都要经历艰苦的市场争夺和客户培育阶段，需要员工以更多的工作时间和更强的劳动来“拓展地盘”，挖空心思地发展业务，加班加点、连轴转是家常便饭，这些对于跳槽者来说，无疑是非常大的挑战。这种高强度的工作，也导致了大量跳槽者由于无法胜任新银行的工作岗位而另谋出路。

　　论功行赏潜规则

　　据业内人士介绍，在银行业人员流动频繁的背后，实际上是更加激烈的金融资源的竞争，而这其中，不乏急功近利、论功行赏的色彩。

　　记者调查，股份制银行在成立之初，都有较为明确的业务考核硬指标，也就是存款指标。因此，在其他银行当中，一些手里握着这些存款源的员工，就成了新银行挖人的重点目标。为了拉走这些员工，一些银行甚至会开出十分诱人的待遇和高薪，100万是什么待遇、1000万是什么待遇、5000万又是什么待遇，都有相应的承诺，而这也成了银行业人员流动当中“心照不宣”的潜规则。

　　人员互流是与非

　　省银监局一位专家表示，相互跳槽，是银行业快速发展带来的必然现象，在相当长一段时间内仍会存在。

　　这位专家表示，从银行资源的配置和市场竞争的角度来看，银行业通过提高待遇和工作环境来吸引人才，是一种比较正常的企业行为，一定程度上可以激发银行业的创新意识和发展意识，产生所谓的“鲶鱼效应”。但也应该看到，在人员流动的同时，必然带来银行间存款资金的流动、客户的流动和金融结构的流动，这对于银行的稳定发展来说肯定会有不利因素，也会从一定程度上造成银行间的“灰色竞争”。