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新浪财经

华侨银行短期内没有增资宁波银行计划

http://www.sina.com.cn 2007年08月04日 00:04 中国经营报

  银行股新贵——宁波银行(002142)上市缔造了无数财富神话,作为第二大股东的新加坡华侨银行也是最大受益者之一。8月1日,华侨银行宣布其中国全资子公司——华侨银行(中国)有限公司正式开业。未来华侨银行中国的内地战略如何开展,与宁波银行的合作又将走向何方?为此本报记者采访了华侨银行集团财务总监兼华侨银行(中国)有限公司董事长孙泽群。

  《中国经营报》:目前宁波银行成功发行A股,华侨银行的股份随之升值,未来会考虑增持宁波银行吗?两家的合作将如何开展?

  孙泽群:华侨银行2006年1月正式参股宁波银行并占股12.2%之后,目前我们在宁波

商业银行的持股为10%,短期内尚没有进一步增资的计划。实际上我们与宁波银行的合作多于投资。参股宁波银行除了给华侨银行带来丰厚的投资收益外,还将为其在中国市场的本土化经营提供一位现成的顾问。我们希望从宁波银行那里更准确地了解本地市场以及开发和创新与人民币相关的金融产品。将来,我们可以借助宁波银行在中小企业方面的经验,也可以借助我们的东南亚网络服务宁波银行客户。

  《中国经营报》:华侨银行(中国)有限公司已经成功转制为本地注册的法人银行,未来有怎样的发展计划?

  孙泽群:在客户定位上,目前的中小企业、零售客户以及来自东南亚的客户将是我们的重点;在产品上,将扩展存贷业务,住房按揭,财富管理等;在网点开设上,将以上海周边、珠三角以及四川地区为重点,目前华侨银行除了已在厦门、天津、成都设立了分行,还将在北京、广州设立分行,未来三年内员工将超过千人。此外,如果政策允许,我们也会给中国企业在新加坡上市给予帮助。

  《中国经营报》:按照华侨银行发展规划,将来规模不断扩大,对人才需求一定很大。你们有什么办法能够吸引优秀金融人才?

  孙泽群:我们在中国启动了“管理培训生计划”,预计这将会有非常好的“收益”,这是华侨银行提出的“新地平线二”发展战略的一部分,其主要内容是通过海外培训课程、人员借调以及跨行在岗培训等方法来传授经验及提高人员素质。这种培训不是简单的参观与学习,而是将培训融于具体的实践中,可以全方位地体验华侨银行的运营模式。与别的外资行培训生不同,我们主要是招收有一定工作经验的人才,比如每年1月和7月各招收一批管理培训生(简称MA),而且主要在中欧国际商学院、长江商学院、

复旦大学、
清华大学
招收。在未来2~3年内,我们计划招收大约50名高级管理培训生。

中国经营报记者:万云,徐瑾

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