国际金融公司6年掘金中国银行业进退之道

　　本报记者 蔡臻欣 发自上海

　　在中国银行业打造一座资本盈溢的“金山”需要多长时间？

　　国际金融公司(IFC)的答案是6年。从6年前签订上海银行股权投资协议时的初试身手，到如今坐拥中国6家商业银行的股权，任谁都会志得意满，况且通过6年苦心投资的铺垫，I FC在中国银行业真正意义上的资本交易才刚刚开始。

　　就在IFC正式向法国巴黎银行出售南京市商业银行(下称“南京商行”)10%股权、并被爆出酝酿转让兴业银行4%股权的当口，《第一财经日报》又获悉，IFC购入长沙市商业银行(下称“长沙商行”)股权的谈判也已进行到了关键时刻。一买一卖之间，IFC展现着进退自如的财技。

　　再度出手

　　《第一财经日报》昨日从一位接近IFC的外资金融业人士处获悉，IFC入股长沙市

商业银行已经进行到参股与合作的细节论证阶段，并且“接近成功”。该人士表示，无论是政府的有关方面还是长沙商行的有关负责人均意见一致，并着力推动参股成功，而IFC方面也一直表露着参股该行并加强业务层面合作的明确意愿。

　　“长沙商行去年进行了资产置换，剥离了8亿元

不良资产，而今年以来人民币5亿元的增资扩股计划也进展顺利。‘扫地’之后很快就将‘迎客’，在这些工作都准备停当之后，就是引进IFC等境外战略投资者和上市两大目标了。”

　　“小的是美好的”

　　纵观IFC参股的6家中国商业银行，其中4家即上海银行、南京商行、西安市商业银行和北京银行均为城市商业银行,另外两家民生银行和兴业银行则是股份制银行中的后起之秀。IFC在中国银行业的投资哲学可以“小的是美好的”一语归结。

　　“长沙商行是国内银行业中较早实行独立董事制度的，其公司架构也一直依照上市公司的要求设计。IFC对于这种公司治理结构较明晰的企业有特别的偏好。”该人士分析道。

　　IFC全球投资业务副总裁阿萨德·贾布尔(Assaad Jabre)对于自己的中国金融业投资是这样解释的：“IFC在中国金融市场投资是非常具有选择性的，虽然从国际

资本市场角度来看不算太大，但对IFC来说规模已经不小了。IFC为中国商业银行带来的不仅仅是融资和资金，更多的是帮助这些银行，使这些银行变成现代化的高效运转的金融机构。”

　　2001年IFC购进南京商行15%股权时花了2700万美元(约合人民币2.23亿元)，折合每股约人民币1.23元。而在以每股人民币3.04元的价格将10%股权转让给法国巴黎银行后，IFC获得的净收益高达人民币2.18亿元，且仍有5%南京商行的股权握在手中。

　　这当然只是IFC众多得意买卖中的一笔。作为其投资增长最快的国家之一，IFC在中国上一财年的投资项目达到19个,承诺投资达到了4亿美元。截至6月30日，IFC总共在中国投资92个项目，总投资额接近22亿美元。

　　中国加速推进中的金融业改革酝酿着无处不在的投资机会，先知先觉的IFC在中国6年掘金之路所彰显出的巨大财富效应，正吸引更多的境外金融机构纷至沓来。

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