|
本报记者 蔡臻欣 发自上海
正在积极谋建的“徽商银行”背后，其实是整个安徽省金融业的体系变革和架构创新。《第一财经日报》日前获悉，安徽省已开始加快构建“城、乡、省”三级互通金融“立交桥”的步伐。
昨日，一位接近“徽商银行”有关筹备工作组的人士告诉《第一财经日报》，“徽商银行”的组建过程“具体将分为两个阶段进行。第一阶段着重于构建以合肥市商业银行为核心的6家城商行联合体，各家城商行经不良资产剥离和清产核资后并入合肥市商业银行；第二阶段将会根据前期具体的运行情况考虑将7家城信社整合其中。目前的构想是在原合肥市商业银行设立徽商银行的总行，其他城商行所在地设立5家分行。”
他同时表示，经过两个阶段的整合，“徽商银行”可覆盖安徽省的10个地市(6家城商行对应6座城市，其余7家城信社对应4个地市)，而目前安徽省尚有7个地市未设城市金融机构，“因此徽商银行的下一步扩张计划就是在这些‘空白点’上设立分支机构，营业网点将逐步扩展到300余家，这将是一个持续性的扩张过程。”
“徽商银行”的外部金融生态环境也在加快改进之中。该人士透露，目前安徽省在合肥、芜湖、马鞍山、蚌埠、安庆5市的信用社试点工作已基本完成，即将逐步在全省范围内推进。
“徽商银行”的组建所突出的是一个“城”字，与之相应，安徽省“城、乡、省”三级互通金融“立交桥”构建已经全面启动。
昨日，《第一财经日报》从安徽省银监局获得确认，这一由该省银监局局长杨家才提出的全省金融体系变革的新构想，目前已经在分阶段、分层次地实践推行之中。
“乡”指的是以农村信用社为核心的农村金融体系构建。上述人士告诉《第一财经日报》，这一变革主要分为两阶段，第一阶段是统一以县级联社为法人，成立省级联社，主要在于解决该省“三农”和县域经济的问题，同时农村信用社富余的资金还可以往上拆借转存；第二阶段是加快农村合作银行的筹建工作，“计划到2007年年底，在合肥、芜湖、马鞍山组建3家农村合作银行。”
“省”则是最后阶段、覆盖面也最大的变革。简而言之是通过遍布全省的国有商业银行和股份制银行来构建省会金融体系，着重于解决该省大企业、大项目、大集团“三大”融资问题，“这方面省里还会陆续出台许多力度更大、涉及范围更广的政策和举措。”
| 
