理财周报记者 黄杰/上海报道
上周早些时候,两家银行系保险公司分别完成高层权力交接。
根据保监会网站的披露,保监会2月17日和18日分别核准了交银康联、汇丰人寿的换帅申请,其中侯维栋任职交银康联董事长,高志熙为汇丰人寿首席执行官(CEO)。
自2010年初交通银行从中国人寿保险手中购入其51%股权以来,交银康联董事长一直由交通银行副行长钱文挥担任,卸任之前,钱文挥曾兼任副行长、交银施罗德、交银康联董事长一职,而其继任者侯维栋,亦同时身兼副行长、首席信息官职位。
交通银行方面透露,侯维栋任职交银康联的同时,其副行长职位亦不会变更。但作为国内首家成立的银行系保险公司,其履新后所面临的现状是,交银康联的保费规模和盈利状况都相对靠后。
副行长职位不变
保监会在2月17日公告称,核准侯维栋担任交银康联人寿保险有限公司(下称“交银康联”)董事长的任职资格。
一天之后,另外一家银行系保险公司,汇丰人寿也获得了保监会的批复,新任CEO高志熙走马上任。这是连续两天之内,两家银行系保险公司的高层变动。
根据交通银行的公开信息,交银康联新任董事长侯维栋在2002年4月加入交通银行,在此之前,其曾担任工商银行技术保障部副总经理、数据中心总经理等职位。与银行的其他高管不同,侯维栋的经历一直与银行信息系统相关,且其亦拥有高级工程师的职称。
在交通银行电脑部和信息科技部任职两年后,侯维栋在2004年出任交通银行首席信息官至今,并于2010年12月获得银监会任职批复,正式担任交通银行副行长一职至今。
在此之前,交银康联的董事长为交通银行排名第一的副行长钱文挥,据公开信息显示,钱文挥此前曾横跨银行、保险、基金三大领域,身兼交行副行长、交银康联董事长、交银施罗德基金[微博]董事长三职。
关于此次交银康联董事长职位变更的原因,交通银行方面仅表示为普通调任,除此之外,该行内部人士亦向理财周报(微信公众号money-week)记者表示,接任交银康联董事长一职后,侯维栋仍将担任交通银行副行长和首席信息官。
事实上,交行两位副行长的分工交集并不止于此,早在2012年3月,交行原副行长王滨出人中国太平董事长后,侯维栋就曾接管钱文挥分管的个人金融业务。
根据当时的分工,侯维栋负责零售与私人业务板块、技术支持一产品研发板块,分管个人金融业务部、零售信贷管理部、信息技术管理部、电子银行部、软件开发中心、数据中心、测试中心和太平洋信用卡中心。
3年布局混业经营,交银康联扭亏承压
银行参股保险公司的尝试始于2009年,彼时国务院批准了银监会和保监会联合上报的《关于商业银行投资保险公司股权问题的请示文件》,原则同意银行投资入股保险公司。
而在国务院批准后尝头啖汤的正是交通银行,当年9月,交通银行宣布投资入股中报康联人寿保险有限公司,这也标志着交通银行成为全国首家入股保险业的商业银行。
此后,银监会正是放开了商业银行投资保险公司股权的试点,工行、建行、交行以及北京银行成为首批试点银行,自此,银行系保险公司陆续成立。
2010年5月,北京银行收购首创安泰50%,将其更名为中荷人寿;10月,工行12亿元收购金盛人寿成立工银安盛;11年2月,农行25.0亿元认购嘉禾人寿定向增发的10.36亿股,农银人寿成立;当年6月,建行完成对太平洋安泰50%的收购,组建建信人寿。此外,招商银行组建的招商信诺、光大银行[微博]组建光大永明。
除此之外,2010年8月,中国银行承购受让中银保险100%股权,中银保险成为其全资子公司,而中银保险也是银行系保险公司中,唯一一家 财产保险公司。
起始于2009年的商业银行投资保险公司规定,拉开了交行混业经营战略调整的步伐。
交行在2009年出资1.96亿元,取得中国人寿保险(集团)公司所持中保康联的全部股份,并在次年1月正式将其更名为交银康联人寿保险有限公司,彼时交行持股51%,澳洲联邦银行持股49%,当时公司资本金增至5亿元人民币。
之后的3年时间,交行曾两次增资交银康联。
其中2011年增至2.32亿,持股比例达到62.5%,而到2013年,交银康联资本金达到15亿元,但交行与澳洲联邦银行持股比例并无改变,至此交行在交银康联投资成本达到10.53亿元。
保监会的统计数据显示,2013年,交银康联保费收入13.44亿元,尽管同比增幅高达86%,但交银康联在银行系保险公司中的保费收入排名仅为第8,最高的为中邮人寿的230亿元。
但对于交银康联而言,如何融入集团战略,似乎才是其在意的。
2011年,交银康联仅实现保费收入4.66亿元,同比骤降34.67%,时任总经理张宏良解释称,主要源于专版发展定位所致。
据理财周报(微信公众号:money-week)记者了解,当年交银康联转型保险保障,实则是加速融入交行的策略,而数据显示,其85%的保费均来自于交行网点。
张宏良同时提出了交银康联计划在2015年实现盈利的目标,但年报数据显示,2010年至2012年交银康联分别净亏损2379万、4523万和6386万,如何在2年内扭亏,新人董事长侯维栋的压力恐怕不小。
事实上,入股保险也是交行重回混业经营的第一步。可查资料显示,1991年交行曾将保险部独立,并组建中国太平洋保险[微博]公司,与此同时,其还拥有海通证券,但因为分业经营政策,1997年和1999年海通证券和太保先后分离。在交行控股交银康联的2010年,西南证券曾预测交行将在三到五年内回到券商和信托行业。
入股保险之后的三年,交行先后完成了保险、信托的布局。时至今日,其已经拥有基金、保险、信托、国际投行、租赁等领域子公司,是国内牌照较全的金融集团。
2013年中报数据显示,交银施罗德基金规模516亿元,行业排名16位;交银信托资产规模2216.48亿元,而其2012年行业排名20名;交银租赁资产余额850亿元,较年初增长22,49%;交银国际已在香港发行新兴市场债基,而借助集团族群营销,交银康联已为交行64亿元贷款提供风险保障。
从高层动向来看,交行一直有高管领导子公司的先例,此番保险业务换帅,是否意味着交行混业经营战略调整,仍需市场观察。