冀欣

　　历经七年时间，民生银行终于完成了新旧系统的切换，于7月4日正式全面上线。

　　据相关人士透露，新核心的业务纷繁复杂，几乎全行所有的业务都进行了流程优化和再造，技术上使用SOA架构重新塑造开发和建设。在新核心系统的再造过程中，民生银行也特别提到了应对利率市场化方面的IT系统搭建问题。

　　民生的新核心银行系统再造项目共搭建了10大类平台，上线了渠道、支付、产品、核算、集成层、后台运营、风控、数据应用、安保、基础软件等115个应用模块，改进了1150个变革点，优化了7000多项应用，进行了91万个案例测试。实现了交易与账务分离、交易系统与核心分离、客户历史信息与核心交易分离、支付与产品分离。

　　与民生银行一样进行大规模系统再造的突出代表还有中国银行，其“IT蓝图”项目从规划到全面运行用了8年时间。而民生银行称，此次改进核心银行系统，也集合了1300多名技术人员及大量的资金投入。

　　据了解，新旧系统的核心差别在于民生银行过往是以账户为中心的操作系统，这套老系统保留账务以外的交易要素很少，没有进行统一设计，给客户分级、客户行为分析、客户增值服务提供、客户贡献度量以及银行管理会计计量都带来很大问题。

　　而新核心系统则从前中后台三个层面进行了流程优化，前台层面主要以减少客户流失、降低营销成本为出发点；中台则力求实现流程化风险控制，按照专业化进行了系统分层，并在分层的基础上进行数据和流程整合，实现巴塞尔Ⅱ推荐的内部评级法进行风险评估，并进行量化风险管理和定价。

　　此番民生银行也特别提出了新系统在应对利率市场化方面的构建。民生银行相关负责人介绍，首先是基于产品工厂的设计理念可以快速实现利率相关新产品进入市场，其次是统一客户和数据平台为科学利率定价提供了可能，而正在实施的管理会计平台能够对产品、客户的盈利能力进行量化评价，进而优化利率管理。第三是维度和要素都设定了丰富的参数值，执行时可通过灵活的配置组合来实现客户差异化的定价。而老核心缺乏各类参数值，基本只能通过重新编写新交易或者新程序来实现，缺乏应对机制。