京东金融陈生强：打造盟友生态而非帝国生态

京东金融CEO陈生强

　　新浪财经讯 “2017第十届创业黑马年会”于12月15日-16日在北京举行。京东金融CEO陈生强获得“金融科技行业年度创业家”奖项。

　　陈生强表示，京东金融在四年的发展中，经历了1.0版本和2.0版本两个阶段。在1.0版本时期，京东金融搭建了七大业务板块，包括供应链金融、消费金融、财富、支付、众筹、保险、证券。

　　“我们用数据作基础，技术作手段，做金融业务”，陈生强称，这改变了金融行业的成本结构，通过科技的投入，降低每单的交易成本，甚至让每单交易变动成本几乎为零。

　　“但这个方式无法解决行业的规模问题，金融业务规模的大小是跟净资本大小相关的，你有多少净资本，基本上决定了你能做多大规模的业务”，他反思道。

　　因此，2015年下半年，陈生强开始思考京东金融的战略升级，从做金融类业务转向了服务于金融机构，帮金融机构做金融业务。“金融机构有净资本的优势、对金融行业深度理解的优势。我们有用户、场景、科技、数据的优势。双方实际上是可以形成互补性的结合，让金融回归金融，让科技回归科技”。

　　“我们现在的商业模式是企业服务”，陈生强表示，“不过这种企业服务不同于传统的IT厂商给金融机构提供的软硬件、咨询、流程外包的服务，也不同于一般的互联网公司提供的广告或者是流量的服务，而是一种能给金融机构带去新增价值的服务”。

　　他进一步解释，首先从服务关系上看，京东金融模式下的企业服务与金融机构之间不是买卖的关系，而是一种利益共同体的关系。京东金融能够给金融机构带去增量业务和增量收入，在创造增量业务的过程中实现与金融机构的价值分享。

　　其次，从服务过程和结果上看，不仅能够服务于金融机构，而且实际上能够服务于金融机构的核心环节，包括了风险定价、反欺诈、资产交易、场景拓展以及获客。在为金融机构降低成本、提高效率的同时，还为金融机构增加收入、降低风险，包括改善用户体验，助力金融机构实现战略的升级和转型。

　　最后，从价值创造的本原上看，京东金融所提供的企业服务助力金融机构实现了两个层面的迭代：数字化和场景化。“就是我们所说的无界金融，这里的无界的是服务范围上的无界，不是说突破监管的框架”。

　　陈生强表示，在“数字化+全场景化”的无界金融的服务场景中，用户不再需要寻找服务，而是服务找用户，金融服务将以一个无界的方式嵌入到每一个生产、生活场景之中，能够为用户创造的是一种随处可见，随手可得的全新的价值体验。

　　“京东金融从一出生开始就没想着要颠覆谁或者干掉谁，而是想着跟行业的既有参与者，平等地合作，共创价值”，陈生强表示，“我们愿意打造盟友生态，而不是帝国生态，希望整金融行业能够和科技行业一起，最终形成一个共生、再生、互生的新生态”。

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