谭运财：完善公司治理是银行可持续发展的基石

长城华西银行董事长谭运财

　　新浪财经讯 “第十四届中国国际金融论坛”于2017年12月14-15日在上海召开。论坛主题：金融本源回归服务实体经济发展，长城华西银行董事长谭运财出席并演讲。

　　党的十八大以来，国家做出了“一带一路”、供给侧改革等一系列重大战略部署，对金融工作提出了“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大任务。经济决定金融、金融服务经济。作为承担历史重任的银行业，理应做服务国家战略的排头兵。银行要在服务国家战略中有所作为，还需不断加大创新力度。谭运财就银行的创新谈到了一些基本的看法：

　　第一，创新公司治理是核心。完善有效的公司治理是银行可持续发展的基石，事关银行的发展、安全与稳定。良好的公司治理，需要处理好资本逐利性和履行社会责任之间的冲突，保持银行与经济发展共生共荣，避免短视和盲目冲动。因此，承担起社会责任，构建良好的公司治理是核心。

　　第二，创新业务模式是根本。谭运财指出，本轮经济下行因素很多，金融资源错配是重要因素之一。国家要求银行“回归本源，专注主业”，更好地服务实体经济。回归本源并非完全回归传统业务，不搞金融创新，相反，银行应通过大胆创新满足实体经济需求。创新方向上，应围绕供给和需求来设计金融产品，比如说，针对供给端发展供应链金融，有望成为金融供给侧改革的重要抓手；针对需求端发展消费金融，消费金融是巨大的市场，银行的消费金融大有可为。在创新手段上，银行应不局限于单体创新，要适应混业经营趋势，通过多种方式联动服务实体经济发展。

　　第三，创新风控模式是关键。创新蕴藏着新的风险产生，要正确处理创新与合规的关系。创新不等于违规，要求我们银行在风控模式的创新上要“一企一策”，有针对性的服务实体经济。

　　第四，创新盈利模式是基础。银行以服务实体经济为己任，必须建立在可持续发展的基础上，处理好发展与效益的关系。在当前形势下，银行必须通过创新解决盈利问题，通过轻资产、低风险，通过多元化来打开盈利空间。

　　第五，创新用人机制是着力点。金融行业的竞争本质上是人才的竞争，因此一方面要建立市场化的人才引进机制，满足急需的管理人才、专业人才需要，另一方面要注重内部培养，建立人才的成长机制。

　　第六，创新科技是重要的驱动。现在是大数据时代，传统银行必须主动拥抱互联网才能求得生存发展。对于传统银行应定位为“金融+互联网”，为传统金融业务插上互联网的翅膀，同时做到线上线下有机融合。

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