戴有明：创新化发展是未来高端财富管理的大方向

国玉金福董事长戴有明

　　新浪财经讯 “第十四届中国国际金融论坛”于2017年12月14-15日在上海召开。论坛主题：金融本源回归服务实体经济发展，国玉金福董事长戴有明出席并演讲。

　　过去五年来，我国文化及相关产业保持平稳快速增长，比重稳步上升，据国家统计局数据显示，2012年国内文化产业增加值18701亿元，占GDP比重的3.84%，2016年国内文化产业增加值为30785亿元，占GDP比重的4.14%。

　　从当下整个商业环境来看，我们已踏入共享经济时代，移动互联、大数据、互联网金融各个领域的创新热潮一浪高过一浪。基于目前的总体监管和竞争环境，戴有明认为，创新化发展是未来高端财富管理的大方向，“所以在开发高净值客户资源的同时，必须以创新的金融模式助力传统行业，提振实体经济。”他认为，只有把传统实体链结合互联网，才能把传统经济带入新消费新高度，让更多消费者受益。

　　他从我国金融产业发展的实际情况出发，寻找有效的路径不断培育健全和规范我国文化产业加金融的发展，创造客户资本增值最大化为服务宗旨，戴有明围绕四个方向做简要的阐述：

　　第一全面塑造国际高端品牌形象的国际战略，在推动跨文化交流过程当中，培养文化自信和自觉，促进文化创新和融合，防范文化渗透和盲从，重视衍生价值的开发和利用。

　　二，建立以产业客户为核心的生态战略，生态是企业进化的核心思维，企业需要重新定义增长模式，从封闭的企业链转向开放的价值网，不断创新文化技术和连接，生态化生存便成为未来企业的唯一选择。

　　三，打造文化产业全球战略，跨行业、跨领域、跨国际合作成为常态，只有通过灵活的商业模式，并善于把握市场的企业才能成为最后赢家。

　　四，以资本为主导的财富系统，国玉金福通过建立以产业客户为核心，以资本为主导的全玉+财富系统，目标是为国玉金福品牌战略生态战略全球战略实现造血输血良性循环。

　　以下为发言实录：

　　戴有明：尊敬的各位领导、各位来宾上午好！

　　非常荣幸收到本届中国国际金融论坛的邀请，并且代表我们国玉金福集团在这里发言，借着今天这个机会与各位分享一下我们国玉金福振兴文化产业创新之道的一些看法。

　　过去 5 年来，我国文化及相关产业保持平稳快速增长，比重稳步上升，据国家统计局数据显示，2012 年国内文化产业增加值为 18701 亿元，占 GDP 比重的 3.48%；2016 国内文化产业增加值为 30785 亿元，占 GDP 比重的 4.14%。

　　从当下整个商业环境来看，我们仿佛踏入了“共享经济”的时代。移动互联、大数据、大资管、互联网金融……各个领域的创新热潮，一浪高过一浪，各种新的共享商业模式层出不穷。基于目前的总体监管和竞争环境，相信创新化发展是未来高端财富管理的大方向，所以在抢夺高净值客户资源的同时，必须以创新的金融模式助力传统行业，提振实体经济，只有把传统实体店结合互联网，才能把传统经济带入新消费、新高度！让更多的消费者受益！

　　如何从我国艺术品金融产业发展的实际情况出发，寻找有效的路径来不断地培育、健全和规范我国文化产业+金融的发展，创造客户资本增值最大化为服务宗旨？在此，我想借用《齐物论》里所阐述的“天地与我并生，而万物与我为一”的哲学思想，国玉搭建了三个战略与一个系统！接下来我围绕这四个方面做一些简要阐述：

　　一、 全面塑造国际高端品牌形象的品牌战略

　　中国国家品牌的文化认同本质上在不断强化文化自信的同时，有效推动国家间跨文化之间的交流和融合。国玉金福将更主动地参与世界文化活动，扩大中国文化的全球影响力，更积极地策划和组织国际文化活动，展示中国文化的优秀成果，在推动跨文化交流过程中，培养文化自信和自觉，促进文化的创新和融合，防范文化渗透和盲从，重视衍生价值的开发和利用。

　　未来，国玉金福将进一步提升品牌影响力，在规划性和前瞻性的基础上，加强品牌的定位、品牌的发展、战略的规划，深化与国际奢侈品牌的合作，积极引入全球领先的奢侈品牌建设策略，全面塑造国际高端品牌形象。

　　二、 建立以产业客户为核心的生态战略

　　思想影响战略，战略决定组织。生态是企业进化的核心思维，企业须重新定义增长模式，从封闭的企业链转向开放的价值网，不断创新文化、技术和连接。生态化生存便成为未来企业的唯一选择。

　　国玉金福集团通过线上电子交易平台和线下实体加盟模式相结合，打造一家集连锁、发行、销售、投资、转让、回购、消费于一体的综合性共享珠宝、文化、投资集团，实现共生、共享、循环消费的闭环经济，再通过文交所、电商线上平台、结合基金、传媒、影视、投资、商学院、博览中心、金融服务等品牌矩阵，衔接紫金矿业、恒星珠宝等独特资源，一站式满足客户在学习、交流、生活、娱乐、理财、投资等全方位需求，实现物质基础与上层建筑的完美结合。

　　三、 打造文化创新产业的全球战略

　　纵观市场经济发展的历史，在产融一体化的趋势下，跨行业、跨领域、跨国界的合作成为常态，只有通过灵活的商业模式并善于把握市场的企业才能成为最后的赢家。正所谓“栽下梧桐树，引来金凤凰”，国玉金福集团顺应全球化大背景下金融业的发展趋势和产业发展发展需求，积极引入金融资本，通过物联网平台，将实体产业和互联网有机结合起来，利用证券化交易的模式，大大提振了实体经济的发展。

　　2017年11月，国玉金福登陆美国纽约时代广场著名的纳斯达克大屏，引发海外媒体的关注和热议。作为目前国内唯一登上该屏的文化投资平台，发出了进军国际市场的强烈信号。在2020年之前，国玉金福将在海外15个国家铺设1500家门店，将“国玉金福”共享珠宝全赢家盈利模式全面复制，建立全球化共享珠宝、文化、投资集团。

　　四、 以资本为主导的“全赢家财富系统”

　　国玉金福通过建立以产业客户为核心，以资本为主导的“全赢家财富系统”，目标是为国玉金福“品牌战略”、“生态战略”、“全球战略”三个战略实现造血输血的良性循环。国玉金福的全赢家财富系统依靠信息技术平台、专业技术平台以及社会资源平台共同实现。一方面，国玉金福率先引入互联网思维与金融+珠宝运营模式，提振实体产业经济的发展，以“共享珠宝+互联网+奢侈品证券化”模式为珠宝玉石实体产业打造了一套全新的消费场景，彻底解决了传统消费场景下信息不对称、价格不透明、消费不信任的核心痛点；另一方面，国玉金福首创“全赢家财富系统”金融商业模式，通过对交易中不同角色的认定以及价值发现，打破传统宝玉石销售低效、渠道复杂的桎梏，让体系内的所有参与者都能共享赢利。

　　在互联网时代，用户体验为王，在传统金融向创新金融转型的时代，共享金融为王，我们有幸赶上了一个创新金融飞速发展的伟大时代。然而，时代的脚步从来不会停滞，我们深知只有踏准了节拍，顺应了潮流，在机遇中不断寻求更好的模式，在发展中逐渐完善这套客户生态服务系统，才能适应时代的发展，在成长历程中时刻追踪每一次契机，不断的改革与创新，以“前瞻性”“国际化”的视野，为客户提供“全赢家财富”的多维度的服务方案。用智慧，让资本持续增值！这，是国玉人的责任与使命！在此也诚挚的邀请在座的各位朋友，一同见证我们的成长和改变！

　　再次感谢大家！

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