卢文辉谈智能制造4.0：定义无止尽 做好自己做到极致

图为南玻集团常务副总裁卢文辉（刘东 摄）

　　新浪财经讯 11月24日消息，2017中国智造业年会在北京JW万豪酒店举行，主题为“即刻出发：创造中国制造业的黄金30年”。南玻集团常务副总裁卢文辉出席并发言。

　　卢文辉表示，从广义的角度来理解智能制造，配合国家的十九大以及做强做事做先进的制造业里面的任何一个机会，去跟国内外建立一些合作，再去做创新，来达到智能制造4.0。随着时代的演变，定义是无止尽的，做好自己，做到极致。

　　以下为演讲实录：

　　卢文辉：我是中国南玻集团股份有限公司的卢文辉，感谢21世纪组织的年会，给我们学习的机会，今天早上听了诸位老师们有关智能制造，我觉得特别是微软的邹总讲到智能制造的内涵和核心，最终还是人，因为人是企业的灵魂，最终给智能制造赋予定义的还是要人。我本人在工业体系里面服务了差不多33年，南玻集团的前身叫中国南方玻璃有限公司，做工业、制造从大学毕业坚持到今天的心得，借助上午领导、老师们、老总们的启示给大家分享一下。

　　中国南玻集团是成立于1984年，是第一任董事长，在深圳特区创立的政策的支持下，从一个海边的渔村发展起来的。我们84年成来以来，从跟美国、日本合资做大型的玻璃生产线，到后来逐步的自己做一些深加工。今天，我们公司的产品涉及节能玻璃的产业链，沙化、平板玻璃的一些节能、建筑体系的玻璃，观念材料的薄玻璃，智能终端，电器智能化、，还有硅材料和碳玻璃等等，广义讲，整个范畴都是在无机材料里面。

　　今天，智能制造是浩浩荡荡而来，但是对我个人的体现，智能制造就是一个工业体系，或者是制造业发展到最后，一定会面临着那么一个课题。

　　从80年代，我们经历了人工阶段、设备自动化，90年代互联网发展又带来了MRP、库存管理，供应链管理，2000年之后又开始了物联网变革。不同的时期，最终无非就是经济实体踩对整个时代的节奏，用更好的竞争力去满足经济活动。对我们而言，现在的产业包括技术升级，包括管理创意、装备水平，包括机器人，是重整的过程。

　　就像微软谈到的电梯维修，就是把一个平板电脑联接总部的数据库，呈现在维护工程师面前，就会提高效率、精准度，运营成本会变得非常低，工业实体或者是实业也无非是如此，我们的管理团队，也要把所有的综合的资源做到最好，达到这种效果。从广义的角度来理解智能制造，配合国家的十九大以及我们国家做强做事做先进的制造业里面的任何一个机会，去跟国内外建立一些合作，我们再去做创新，来达到智能制造4.0，随着时代的演变，定义是无止尽的，做好我们自己，做到极致，这就是我的理解。感谢大家。

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