新浪财经讯 由新华社《财经国家周刊》、工信部国际经济技术合作中心主办的第二届中国制造2025(深圳)高峰论坛于2017年4月8-9日在深圳举行。青岛酷特智能股份有限公司董事长张代理出席并发言。
他表示,企业的发展最首要的还是要持续地提供价值,很多企业有的做了机器人,有的做了自动化,但是没有价值,不可持续化,不可持续的企业又有什么理由要发展它呢?
以下为演讲实录
张代理:我来自传统的服装企业,今天想简单谈几点,就是谈传统企业和智能制造这两者的关系,从我们的视角怎么来看待这个问题。
这么多年听到“智能制造”,觉得这么高大上,我们的视角里面,“价值”是第一重要,作为传统企业,能不能创造价值是第一要素。我们做企业的过程当中,是不是能创造价值,是不是有很好的盈利能力,在这个过程当中,你做的东西能不能帮助别人创造价值,能不能有很足够的剩余价值。这是我讲的第一个问题。第二个问题,它的可持续性。你有价值了,不可持续,明天就没有了,那你的发展也是没有道理的。从我们的角度来看,把前面的两个维度,价值维度和可持续发展的维度,从这两个角度来考虑投入和产出比,实际上没有绝对的智能制造,也没有一个绝对的定义。作为一个企业,如果能够创造价值,帮助别人创造价值,自己有很好的剩余价值,并且可持续,就是一个好的价值,也是一个好的企业。我们就是这样的理解。
我们看到,现在大家投入方面高大上,有的做了机器人,有的做了自动化,但是没有价值,不可持续化,不可持续的企业又有什么理由要发展它呢?从酷特智能的角度看,我们开始是一个非常传统的服装企业,服装企业究竟应该如何做智能制造?从我们的实践当中发现,完全应该以价值为导向。我们研究的方向是,在个性化定制这个领域里有它的剩余价值,那么,怎么能够做到个性化定制的规模化和工业化,这是我们的重点功课。在这个重点功课做的过程当中,我们重点考虑了它是否可持续,这又是一个维度。
从我们做服装的来看,服装业的可持续,并没有要求智能化,也没有说怎么智能化,但是可以很好的利用IT技术、网络技术与智能相结合,如何能够用好这些技术,如何能够用数据来驱动它进行生产,来满足需求,来创造更好的价值,这是我们在做的过程当中发现的一个小规律。这个小规律和我们的做法,到今天来看,已经为我们这个企业创造了非常好的价值。我们也看到,未来它仍然有很好的价值,因为我们看到了,科技再发展,人也需要穿衣服。科技越发展、社会越进步,人的个性化的满足需要的更强。
我今天来参加这个活动,也看到了很多企业,将了很多很先进的理念,我想,传统企业的升级改造可能是我们传统企业的关键点,不在于它如何的高大上,也不在于什么叫智能、什么叫不智能,我认为,价值导向是唯一的选择,在这个基础上选择它的投入产出比和可持续性,这是从我们角度看到的问题。
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责任编辑:贾韵航 SF174
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