殷康：中国第一线技术开发人员需求极大

北京大地云网科技有限公司总裁 殷康

　　新浪财经讯 “2016中国高新技术论坛”于11月16日-18日在深圳会展中心举行。北京大地云网科技有限公司总裁、原思科大中华区副总裁殷 康出席并演讲。

　　以下为发言实录：

　　我非常高兴第一次有机会来参加高交会中关村专题会议，看到这个中关村信息谷这么一个概念，因为刚才主持人介绍了我，其实，我出国留学以后主要在这个IT行业对几个大的公司做科研，摩托罗拉朗讯，后来到思科总部，负责这个研发，包括在朗讯的贝尔实验室，长期做这个高端研发，然后在思科我包括负责了亚太区的这个高端研发，所以说跟很多国内的一些高端的合作项目，包括思科内部的创新我做了很多工作，我大概做了四五年，那么去年12月份，我们终于借中国这个双创的大的形势，我把思科在中国大概有2000多研发工程师，就在华的机构有4个，12年的建立研发机构个历史，那么我带出来了30个人，真正30个从整个建制的带出来，那么很大的原因是什么？

　　就是因为大家可能知道，无论我们做的很多创新，做好这个IT或者说通信技术，产生了巨大的变化。技术在的发生巨大变化，而中国这个市场是非常独特的，那么大家可能都知道对吧从我这角度来说，我长期在硅谷和在中国包括在全球的研发的话，我们大家知道IT产业现在大家有一个印象，说硅谷越来越看到是这个做研发的人除了中国人就是印度，大都知道基本上每个人都在做市场了，而印度和中国人里面在硅谷起码是表现出来的，大多数高管现在越来越是印度人，所以你去硅谷看，印度的公司也很多，那我在思科长期负责这个研发，其实除了美国一块就是中国还有印度，那么显然印度的工程师是越来越大。

　　我们在印度大概有8000多人到1万人的研发公司，在中国大概在2000到2500，但是我的感觉我长期负责这个项目，我们发现印度人大嘴巴上会讲，抢项目胆子大，项目都在抢来的，所以他们人增加很多，但真正的东西他们做不了东西都叫我们中国的这个研发团队做，所以我有很强烈的感觉，就中国的外企的这些创新人才，或者说这些高端的人才，他们全是幕后英雄，就思科的很多产品其实是全球使用国际水平的产品，都是中国的研发团队的研发，说老实话外企在中国的待遇非常好，也非常稳定，也基本上你看很少有人出来创新，那么好多人问我为什么我们出来创新？

　　其实很大的原因就说一方面我觉得外企还是有创新的很好的一个文化，比如我讲一点文化，这个比较好的，就外企里面做第一线的技术开发的人员，生命周期非常长，比如我们说做这个IT，这个计算机代码，因为我们的供应链很多，供应很多，每年大学生很多，做了5年做10年，已经去做经理了，因为待遇更好，那然后新人更了，所以说我们很少有10年，15年20年甚至30年。

　　几乎没有因为我们的文化，总的来说，还是比较偏，这个优秀人才都做管理人去了，所以外企相对有这样机智就说保护第一线的人，做了10年15年合作20年的这些，有丰富经验可以做架构做大项目的人，有很大的机制保护他，他的待遇一点不比vp差，所以这样的人其实非常多，而且他们很稳定，所以中国的需求现在非常大，比如中国的对IT的需求，因为我们的体量非常大，所以说我们有很多要求，现在已经是需求已经是全球第一了，而这一点我们外企在中国的研发往往要通过美国再转的这个需求就是非常间接，而且刚才说的我们尽管做出了贡献往往是幕后英雄，所以刚好中国队形势，我觉得能够对接是什么中国需求引导全球最前沿了，同时我们有这么多幕后英雄，我想把这个幕后英雄把他推到，成为一个时代的英雄。

　　所以我再稍微介绍一个我们的背景，我们出来了现在有40多人50人是思科的10年以上的工作经验的，这样的顶级的工程师，那么这样的话，我们能够做很多国家的大的项目，都大的课题包括，比如说是阿里的腾讯的，他的双11你们知道这个为什么能做得很好？很大原因很多技术在后面支持。而这也许就全球没有的，那我想今天讲一个跟我们这个特别是中关村相关的这个，科技园区非常有用，我们能做的贡献，一个系统，因为我们即使出来以后我们发现一个巨大的问题，我们在中国现在有很多园区，创业园、孵化器、热带雨林，物理条件已经比硅谷都要好，非常好对吧这个办公室政府的最优惠政策都非常好。

　　但说老实话我去选很多办公室，都仍然发生一个巨大的问题，我们的IT的基础设施，我们的基础这东西还非常的差，非常简单，我到一个地方，比如刚才我们说我们看看这个网就非常不稳定，好的园区比如说好的创客空间或这些东西，这个可能是10家、20家甚至100家可能是200人300人，但每个企业可能只有10个20人、50个人100人，但是，我们所依赖的这个i t，现在只有两种选择，一种所谓的就是说我自己在园区里自己建对吧？那么二三十人的这种新的创业公司很难建这样的，所谓的我们叫私有云，这样的是基础设施，它比较安全又能满足你所有的需求，但成本非常高，这样对创业企业实际上是很大的压力。

　　因为有可能只有10个月是这两年冲这个项目的机会，把资金放这里面，实际上对是很大的一个压力，按道理说一定要使用云的技术，那在中国说老实话，最大云是公有云对还有一块工艺，首先这种做法，但它远在天边，好多安全性的东西，好多这个本地的数据的东西，好多比如说性能的问题，还有一些业务不能做对不对？所以说不用因公有云，但是它不全面，又有杏仁核安全的问题，那么私有又非常昂贵，这是我出来创业，遇到最大问题，很多园区都没解决这个问题，因为非常简单，很多园区就，其实跟这个光迁进来，然后可能是，这个十兆不行，大家的抱怨很多，我把它变成20兆不行，我30兆，但是，完全没有，给一个创业的团体，一个很好的IT的平台，因为现在无论你是做哪一行，比如说做这个人工智能，做这个微cva，它的最基本的基础设施就是什么，就是act的平台，所以我们有了很好的硬件成本，有很好的硬件环境，有了很好的政策，也有了很好的人才，但是我觉得我们，做所有这些园区，对最基本的一个竞争平台或者创新的一个平台的重视，非常的落后，比起硅谷，比如硅谷有很多创业园区，对吧？

　　看它的物理条件很差，有的把公房改造，但是它的基础的IT设施非常的好，不会因为一个人中毒了软件，整个一个园区就受影响，这共享，所以这一点我希望这个保定好、徐州也好，南宁也好，我们的园区重视这一块，这个软的环境，因为对这些创意这人来说是非常重要，你们再卖一个工位的话，只要多一点点成本，你们就可以给他提供一个相对来说，非常可靠的，基层大量的成本，可以把所有的时间来发展它的竞争的速度，热情和这个竞争力上，这个是非常重要，因为我自己找不着，所以在做其它项目的时候，我看我找不着，后来我们就刚才我们就自己做，所以我们做了一个在云计算里面的。

　　第三种类型的云，这是第三种任性云，就刚才说的公有云便宜，但是很遥远，不全面性也保证不了安全性也有问题，非常便宜，但私有云你的，你要买各种设备对吧全是一年的设备，这个路由器防火墙，这个楼的白领是然后交换机之所以非常昂贵，还要雇两个IT的人员对30到50，甚至一一百到150人他很难雇那么多人，而这种非常贵，我们能不能把这两个，优点把它结合在一起，我把它叫做第三种，就我把它叫做接入云，就在你接触那个地方就直接见于，就在你园区直接见于，然后他可以把接入，这个能力和云的领域结合在一起，而且能做到，它的成本比马云的，公有云，还要便宜。同时安全，性能可靠却不能保证，这样是你园区非常好的。

　　因为我找不到，所以我们就自己做了，所以我们大概花了五六个月时间把做起来以后，我们发现很多人具有这个问题，很多园区特别是50到100人的公司，我们根本没有一个IT的人这个网有时候好，有时候不好这个CEO有时候也不知道怎么回事，所以我们在一些就在使用包括，上海的朝觐，上海的张江，包括阿里的创客园区就这种人是，所以我们现在有这样的，我叫做云网结合在一起，云网一体化的，怎么去解决方案？

　　可以给园区，特别是这个新股，在你办公室条件，沟通的条件都非常完善，以后把这个环境给它提供下，我认为会很会受这个创业者的欢迎，那么因为我们现在已经在商用了，就有人在上面用了，所以说当然园区就提出一些很多新的要求，所以我们也，不断的迭代，把它价格，比如说公卫管理好多，现在是创客空间，什么都是靠卖工位的，那么工位怎么管理，这个，这个园区里面的，比如说是打印机也好，这个投影也好，会议室也好，这些的使用都可以像资源一样动态的来进行，免费的使用。

　　然后到一定时候你就可以收一定的费用，非常灵活的把这些资源都非常好的把它做一个平台管理起来，更好的作为一个增值业务，给我们所谓的这个创业空间也好，双创企业也好提供这样服务，我认为这今后是一个创业园区，一个重要的品牌，刚才讲了对吧我有很好的条件，那个条件，但是这些软的环境，实实在在的能帮到创业园区的基础设施，这些服务，会是您利用下一步应该考虑的方向。

　　因为它是一种服务，因为这样的话使得今后创业企业可以拎包进来就可以创业，他不需要，背那么多硬的东西，对于资产，花那么多投资，然后到你创业，所以我想我们已经有现成这样的解决方案，也在好几个园区在使用了。所以我想这在这里面也是抛砖引玉，给大家沟沟通，是不是大家有这样的需求？或者说有这样的要求我们可以来跟大家合作，为大家提供更好的一个创业的环境，谢谢大家。

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