石七林:“一司一金一空间”模式促区域合作创新

北京中关村信息谷资产管理有限责任公司总经理 石七林

　　新浪财经讯 “2016中国高新技术论坛”于11月16日-18日在深圳会展中心举行。北京中关村信息谷资产管理有限责任公司总经理石七林出席并演讲。他表示，

　　以下为发言实录：

　　首先要特别感谢高交会组委会给了我们这样一个机会和平台。自2010年以来，我们每年都参加高交会，今年是第六年。今天特别高兴，感谢高交会苏主任到现场对我们的工作进行指导。还要感谢从北京、广东、深圳来的企业家朋友和保定、徐州、南宁3个合作城市的领导，大家在百忙之中安排时间参加此次活动是对我们工作的莫大支持。

　　下一步，我在想如何把深圳的创新理念、文化和资源带到北京去？如何带动合作城市的发展？到目前为止，我在中关村学习工作了26年，直接服务的公司有220多家，结交了很多国内的朋友和来自以色列、德国、美国硅谷的国际合作伙伴，包括今天到场的简德明。在中关村，我们每月都要接待很多客户。

　　我觉得对很多城市领导来说，既要学中关村也要学深圳，因为像北大、清华、中科院，包括我们中关村，都是依靠政府发展起来的，各级政府给了我们很多优惠政策。而深圳不一样，它是依靠创业发展起来的，有很多值得我们中关村信息谷公司学习的地方。今天借助这个机会，简单的把中关村信息谷公司区域合作的成果做一个汇报。

　　我本人在中关村学习工作26年，我原来工作的单位叫北科建，现在叫中关村发展集团。通过几个我和我的团队亲自操盘的项目向大家介绍我们之前采用的重资产发展模式。第一个是中关村西区，建筑面积有200万平方米，是中关村核心商务区。1999年启动，现在基本上1年一变样，3年大变样，5年上台阶，10年创一流。2013年销售收入大概是2000亿，大大小小的注册公司有6700家，聚集了普天集团等一批企业和金融投资机构。

　　第二个是中关村软件园。有近400家公司，其中上市公司有36家，包括百度、腾讯研发的全球总部、微软、联想总部，2015年销售收入大概有1600亿元。第三个是中关村生命科学园，位于海淀区和昌平区的交界，规划总面积为2.5平方公里，定位为生物技术源头创新、生物医药产品研发和产业发展基地，现在发展的非常好。

　　刚才介绍的这些都是重资产运营模式。我们现在这家公司叫中关村信息谷公司。因为重资产发展模式有些弊端，比如项目建设周期长、资产负担过重、整合资源能力比较弱等。公司遵循中关村“走出去、引进来”的发展方针，由重资产发展模式向轻资产、重服务的发展模式转变，这也是紧随创新驱动发展战略的发展形势。

　　我们公司成立马上就要2年了。目前密切合作的城市有10个。第一个落地的城市是保定。保定作为京津冀核心城市之一，将有序疏解北京的非首都功能，发展机遇非常好，在这里我们成功运营了保定中关村创新中心。第二个落地城市是徐州。

　　徐州是江苏的经济大市，作为国家战略，“一带一路”正全面推进，徐州发展迎来又一重大历史机遇。中关村信息谷创新中心由北京中关村信息谷资产管理有限责任公司与徐州泉山区政府合作共建，取得了丰硕的成果。第三个是南宁。南宁项目的核心背景是面向中国西南地区和东盟地区。截至目前，我们运营的托管面积已有53万平方米，托管资产大概是50亿人民币。入驻园区的企业包括甲骨文、华为等。

　　未来，我们区域合作发展的目标是通过政府的政策支持、金融支持和企业在技术成果转化、人才导入、金融服务等方面的资源与合作城市共同引入创新主体，培育新兴产业、服务城市创新发展。接下来，公司计划在以色列成立一个创新合作交流中心。在当地市委市政府的支持下，筹划在保定建设中德制造产业园，在南宁建设健康产业园。

　　对于3个合作项目的情况，合作伙伴都已经做了详细的介绍，由于时间关系，我就不做过多的介绍了。感兴趣的朋友可以在交流对话环节进行详细沟通。这里重点介绍下中关村信息谷雨林空间国际孵化器，这是我们与以色列合作共建的项目，主要对创业团队进行资金支持和促进科技成果的转化落地，已经引起了科技部的高度关注，运营模式成熟后将在全国进行推广。

　　我们区域合作发展模式是“一司一金一空间”。第一步成立轻资产运营公司；第二步引导合作城市加入集团协同发展母基金，同时在合作城市设立子基金；第三是建设创新中心、基地等物理空间。

　　最后特别感谢高交会给我们一个这样的平台，能够让深圳、保定、徐州、南宁等各地的朋友聚在一起交流。谢谢大家。

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