2016年10月27日16:09 新浪财经
四川信托总裁助理马振邦 四川信托总裁助理马振邦

  新浪财经讯 “2016中国金融年度论坛”于10月27-30日在北京举行,四川信托总裁助理马振邦出席并发言。他谈到,随着中国近些年的发展,个人财务迅速增加,这成为推动财富管理行业发展的一个巨大引擎,2015年年底统计,中国高净值客户人群可投资的资产规模达到37万亿。毫无疑问,未来十年,是中国私人财富管理发展的黄金十年。

  以下为发言实录:

  马振邦:各位同仁,大家下午好,非常高兴和大家分享我们对金融跨界、包括融合创新的一些想法。

  当前我国正处于经济金融化、要素自由化、融资直接化和资产证券化的大变革趋势当中,大众创业、万众创新成为时代背景的国家重要的战略,而我们信托作为金融体系重要的一员,正在通过发挥信托制度灵活性等优势,积极通过自身商业模式的创新,支持金融领域的跨界融合,在这一方面我们四川信托这些年做了很多大胆的探索和尝试,今天借这个机会想在这里跟大家分享一些我们自己的想法和思路。

  第一,资产管理业务的创新。大家知道过去信托公司的定位主要是跟像地产、基础设施等一些传统的业务领域,而在如今新的市场环境下,显然这些传统的领域业务机会正在不断地减少,这就需要我们打破原有的信托业务,在整个生态体系充分整合,跨领域、跨市场优势进行业务的创新。国家提出了建设多层次资本市场这样一个举措,正在成为信托公司发展的方向,我们四川信托通过战略布局的调整和创新,把对资本市场的一个定位作为我们重要的一个发展战略之一。在2015年年初的时候,当时我们公司四川信托管理的规模大约是2600亿左右,而现在我们管理的规模是3600亿左右,一千亿投资信托市场。

  具体业务模式我们从四个方面进行战略布局,首先从融资类业务向投资类业务的转型,推动公司通过真实投资回报和风险控制,建立正常的市场关系,实现公司、客户公担风险,共享收益的良性循环和持续的发展。其次是实践由单体的新经济化向标准化产品的转型,以某一专业和特色进行分类,多期发行,通过专业的注资能力带动市场发展,推动公司产品的模式由初级形态向系列化、品牌化转型。第三,实现由特定项目的融资向整个基金化的转型。在确定基本的投资方向和投资策略之后,发行标准化的,或者类标准化的产品,进行专业化的管理和运营。最后,实现项目驱动的模式向定制化综合金融模式的转型,我们也正是利用信托的多元化的功能,努力为优秀的产业公司,非常优秀的成长性的公司提供综合的融资、投资、咨询,包括管理个性化的综合服务,成为产融对接、方案批量复制、价值持续增加的专业的金融平台。

  第二方面,在财务管理方面,我们也大胆地做了转型的尝试。就财富管理板块而言,我们正在不断地适应市场趋势的升级转型,通过专业化的财务管理业务,形成可持续的盈利模式。随着国家近些年的发展,大家都知道中国个人财务的迅速发展,成为推动财富管理行业发展巨大的一个引擎,根据此前的全国机构的估算,到去年年底的时候,中国高净值客户人群可投资的资产规模达到37万亿,毫无疑问,未来十年,是中国私人财富管理发展的黄金十年,2014年的时候为了契合以销定产的业务管理模式需求,四川信托在行业内率先推出了锦绣财富这一金融服务的品牌,品牌理念以客户为核心,以服务为主旨,为高尽职度人群提供多元化、专业化的定制服务,实现私人财富的有效管理。

  我们的战略目标是打造一个国内最专业、最多元化的财富管理和金融财富品牌。面对日趋激烈的竞争环境,各大机构通过战略转型、分工合作、机制优化和产品研发等一系列的金融创新,尽快摆脱同质化的竞争和盈利结构单一的状况,实现产品与服务的全面升级。信托公司也将全面加强与金融同业和跨行业企业的合作,充分利用自身的资源优势,推动金融业务的创新,在实现多方供应的同时,肩负更多的社会责任,感恩回馈给社会。

  以上就是我分享的金融跨界和融合创新的个人想法,谢谢大家!

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责任编辑:谢长杉

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