2016年08月25日19:26 新浪财经
万合天宜CEO范钧 万合天宜CEO范钧

  新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛2016夏季高峰会”于8月24日-26日在西安举行。万合天宜CEO范钧出席并演讲。

  对于《万万没想到》的火爆,范钧直言“它的火爆我们也万万没想到”,他透露,“这个项目在优酷内部差点被毙掉”。他称,前面四集也不是很火,“优酷那时候想走高大上央视风格的,差点被优酷领导毙掉,第五集开始媒体开始关注了,在优酷得到推广资源越来越多,所以慢慢火起来”。

  后来,范钧的团队决定深耕《万万没想到》的品牌,把整个公司平台化,在运营的过程中也有她的困惑,“文化品牌,很难做到长期运营,尤其是互联网观众的口味一直在变化,非常难抓住观众长期的口味变化”。

  对于IP被过度消费之后,观众会丧失新鲜感,范钧表示第二季《万万没想到》观众看的时候,就有很多评论说江郎才尽,只有段子没有完整的故事,段子的质量直接决定观众爱不爱看片子,“观众希望每次都是《万万没想到》,每次都是出乎意料,这对创作团队的要求是极高的”,到了第二季、第三季、拍大电影,“因为被掏空了,可能歇一歇接着养养再慢慢来”。

  范钧认为,能够打动影响那么多的人,有这么多的金句会被大家传颂,《万万没想到》是一个非常优秀的IP,非常优秀且真诚的内容。

  “以前看网剧都是免费的,现在有些网剧投入大,以收费的方式观众依然愿意花钱看,观众认可你的价值”,范钧认为这是一个良性的循环,有了收入就愿意在制作、创意上加大投入,可以做出让观众愿意付费的精品,“广告是一个附加的价值,是后端收费,观众收费是最关键的,观众愿意不愿意花钱买你的内容是对内容唯一的衡量标准”。

  范钧透漏,拍摄《幻城》是因为IP快要到期,“前两年有人非常便宜的价格买的《幻城》,眼看在手里废了,所以赶紧拍”。

  范钧认为,文化产业有三个要素,流量、转化率和客户带来的客单价值。超级IP、明星等都是能够自带流量的,是通过资本市场花钱就能搞定的事,但是讲故事的能力是花钱搞不定的,最终还是要回到讲故事的本质上,IP和明星只是辅助。

  (实习编辑:李萌)

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责任编辑:梁斌 SF055

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