
新浪财经讯 由21世纪经济报道主办、浦发银行联合主办的“2016中国资产管理年会”于2016年7月16日在上海举行,农业银行资产管理部总经理张立林出席并发言。
以下为会议实录:
张立林:关于大类资产要往哪里走,因为今天出的题是供给侧上的改革,我选的第一个机会是信用贷。第二个机会是产业基金,非标准化投资。第三个机会,并购。
我思考的逻辑是,在相当长的时间里面,我们必须客观的承认我们的经济是在一个新常态下的发展阶段,这个阶段可能还相当长。那么这个阶段下还面临着另外一个特殊情况,就是从资本资金的提供量来讲还相当的富裕,我们不是一个资本短缺的约束前面下,所以我选的第一个是信用贷。信用贷方面,大家今年都发生了很多的违约,但是机会就在不断的违约中重新定价中,我们去判断,这个判断来自于对行业,对企业的客观标准判断,前提是你别迷信评级。第二个理由,这一块我们原来的定价带有一定的扭曲,这种分化同时体现了结构价格方向下不同的行业,不同的企业和结构性改革的搏斗是一致的。这是一个很大的机会,关键在于我们自己的判断。
第二,产业基金。这实际上是一个非标准化的投资。能够在产业基金下解决权益也好,债券也好,不同形式的安排下带有很强的能动性。它是一个非标准化,另类的。包括现在我们很多资管行业的房地产也是通过这种模式进去的,包括你帮政府解决问题的也是这样,包括跟企业也是通过这个方式进去的。所以在一段时间里面,它还有很强的生存空间。
第三,并购。并购这一块,实际上就是围绕更微观的企业整合的,它也是宏观的结构性改革下的一个路径。整个企业的整合无论是横向的,还是纵向的,它必须有一块专业的投资基金、并购基金解决这些问题。如果靠一个单体的钱或者资金解决这个问题,它没有放大它的杠杆效应。但是并购基金并不以为这是纯资本市场推出的,它也包含了非资本市场。那么产业结构的升级来讲,它必须需要有这么一块投资基金去支持这个市场,将存量能够流动化,要变成一个将存量资产可交易,可流动的工具才有投资价值。这方面来讲,还有很大的金矿等着大家去挖。所以我推以上三种。谢谢。
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责任编辑:谢长杉
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