新浪财经讯 “2016正和岛岛邻大会”于6月14-16日在北京召开,华南理工大学教授、新加坡国立大学客座教授陈春花出席并发言。
陈春花表示,公司人力资源的挑战是最大的,大家可能比较多的去谈数据比较谈技术,只要谈商业模式,其实最根本的一个挑战,其实是人。
“20年前人,力资源再谈员工的时候,谈得最多的一个词叫员工忠诚度;10年前,我们在学术研究当中谈员工的时候,谈的最多的一个词叫员工满意度;5年前,我们在人力资源当中谈员工的时候,谈得最多的一个词叫员工幸福感。”
由忠诚度到满意度到幸福感,陈春花解释,这就可以知道,组织跟员工之间的变化有多么的巨大。所以这样的一个挑战其实对做管理的人来讲,对每一个企业组织来讲,绝对是一个非常巨大的要求。
她表示,“其实中国在过去的30年的企业管理当中,在人才的浪费上是非常巨大,最大的浪费,就是让专业的人去做了管理者。”但另一方面,矛盾的是,如果他不去做管理者,他就没有办法感受到那种尊重,那种资源,或者那种价值。所以大部分的这个专业人士,他会想尽办法走这个管理的线路,可是当你的人走到管理线路的时候,反而在他专业上是有伤害的,所以我就特别希望我们的公司能够保持住每个人才的这个独立的成长空间。
陈春花也表示,今天遇到的最大的挑战就是雇佣关系,雇佣会妨碍创造力。“雇用社会有可能会消失,没有人再愿意当你的雇员,每个人都希望成为一个独立的个体。”她同时也表示,然后需要关注的是个体价值的崛起,每一个个体在今天的价值已经超过我们的想象。
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责任编辑:贾韵航 SF174
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