大唐电信陈山枝：国企创新受到很多限制

大唐电信科技产业集团副总裁陈山枝

　　新浪财经讯 “2016中国金融论坛”于5月20日-21日在北京召开。大唐电信科技产业集团副总裁陈山枝出席并演讲，他表示，大众创业万众创新，对企业来说在体制上还有一定束缚，上市公司亏不起，国资背景亏不起，烧钱也烧不起，作为国有企业的背景很难，风险很大。在实现创新的过程中，要把握合适的战略风口，创新模式，让大象跳舞，然后在过程中做体制机制的探索。

　　以下为发言实录：

　　陈山枝：谢谢主持人。各位领导各位嘉宾，我今天非常有幸跟大家分享一下，我们在双创行业这样一些工作，我演讲的题目是大胆创新，实现我们大众创业万众创新一个创新的过程中，所做的一些工作，一个我想跟大家介绍一下我们在大胆创新上面时间的模式，所以我们基于仪器仪表这些都是我们核心业务，但是我们面向现在这个这样一些新兴产业，包括互联网智能制造，传统行业升级方面我们做一些探索，所以面向这个行业。

　　说实在的互联网加和大众创业万众创新，对企业来说其实还有很多的这种蛮大的这个，在体制机制上的这个束缚，一个就是说作为上市公司来说，大家知道这个投资前期，特别是A轮，B轮有很大的风险，作为上市公司亏不起，国资背景下亏不起，同时烧钱我们也烧不起，其实我们作为国有企业的背景很难，那么如何适应这种互联网产业的发展规律，如何能够参加互联网的这个瞬息万变的情况，外部这种对我们来说有机会的，我们很多的主流互联网公司，实际上都是外资控股，另外外部来看互联网企业大概成功是在六万，这个也是非常低的，所以对我们来说风险很大，所以这个过程中我们也在思考如何做。

　　那么在这个过程中，其实我们2013年就启动了我们产业的专家规划，我们一直在做专项的，创新创业大赛的常态化，这我下面会讲，另外这几年，实际上我们的产业规模，包括利润都已经取得很好，那么在这个过程中探索了叫资源型移动互联网，下面很多的都是反向的做法，就是现在的这种互联网企业，就是我靠烧钱拿到数据，我拿到用户规模，那么这是一种做法，就是说规模拿到数据，对我们来说，我们希望就是说，希望为政府行业，这个资源的市场做一个信息化的一个机制的推动，所以反向，我们反向去做，就说我们有一些行业已经有大数据，我们希望跟这个行业结合，做规模，所以实际上我们这种模式整合资源型差异化数据，在大数据基础上构建用户规模，这是我们解决这个过程，我们自身讲的叫资源型移动互联网的发展模式。

　　那么在这个过程中，其实大家可以看到我们是非常成功，就我们自己坚持传统产业升级，孵化和打造我们有一个创新孵化的两个创新平台，一个叫创新孵化的平台，一个叫投资的平台，可以看到我们这几年，其实我们大概在资产的出资，大概资源投入不到一个亿人民币，现在已经在教育，健康，体育等项目孵化了六十多个项目，估值接近100亿，估值实际上增值了一百倍，结合今天这个主题，我们在北京，西安，大连，深圳，包括南昌都建立了创业孵化基地，当然就业人数还不是很多，我们现在就是应用一个模式去培养人才。

　　这是前面讲的，另外我们跟大家分享一下，就我们大众创业万众创新方面的一些工作，一个就是我们说的员工创业，通过创新大赛，第二通过我们市场化的手段，外部资本，同时实现各资产的保值增值，另外也探索股权机制，我们从2013年开始，我们集团推进了创业创新大赛，累积大赛的能源超过三千人，那么我们有创新的过程中，有创业的辅导团队，有专题的培训。

　　所以另外我们成本得到业界认同，包括中小企业到我们那里看过，办了创新创业专项的研讨会，包括媒体的整合，包括多个省市到我们大唐来考察。跟大家报告一下我们孵化平台，叫369的平台，我们打造了一个云的服务投资生态，构建了资源型的移动互联网，369云的平台，369云工厂。

　　实际上我们369就是强调一体化，本身会有很多软件平台，减少我们这个研发的投入时间，我们讲这个研发是重包的方式，提供的低成本的项目的试错的这个环境，并且推动它尽快进入市场，所以可以看到我们，一个369的云基金，另外提供一个369云工厂，就是包括园区的服务，所以在这个过程中，大家可以看到我们有两个369，一个就是说大概我们这个平台上，如果有创意，跟我们来合作，大概三个月形成产品，这个前期就要评估，评估完了就要开发产品，大概6个月就有数据的测试，大概9个月完成融资，如果到12个月还没有融资完成，基本上就要关掉了，就会进入到我们库里头。

　　那么目前我们主要孵化的项目可以看到，我们成功孵化的有这些，我们大概孵化了60个项目，那么涉及到教育，医疗，体育，教育，保险，两个是B轮的，一个是C轮的。我们内部滚动有一个大屏幕，去滚动社会投资，所以我们前面讲了，社会资本投资大概达到12个亿，那么国内我们开了孵化基地大概10个，我们这一次打算去加州，我们有一个369的平台，给高校大学生提供一个创业，这个创业相当于他是一个自由职业者，我们可以将软件开放的工作，经过培训以后可以包给他，而不是像现在大学的真正开公司，我相信我们移动互联网成功的概率都是六万分之一，你可以想像一个大学生说自己要开公司成功的概率有多少，所以我们希望给大学生更多的提供一个自由职业的机会，我们提供研发开发的平台，所以我们未来三年大概会培养开发公司超过十万，但是十万都不是直接跟公司签约，而是跟这个品类签约。

　　所以我们双创的一个活动经验主题，一个就是说把握合适的战略风口，创新模式，让大象跳舞，确实在这个过程中做了很多体制机制的探索，包括增值的压力，所以我们探索是无形资产的方式，撬动社会资本，所以实际上现在投入的A轮，B轮，C轮，这样能实现这个保值增值，最后我们做一点探索，就是说股权多元化，那么以参股为主，核心团队也可以去持股，所以这个中间实际上我们大唐提供的是一个技术平台的孵化，社会上有这些公司，谁去解决了一个没有技术团队，你可能有一个很好的创业，有很好的想法，要是没有技术，可以跟我们来合作，因为现在你有些情况下大家知道，拿了一个商业投资书，其实你没有任何产品可以给投资者去看，你可以和我们合作，我们可以给你生产出产品，给投资者看，希望通过这个公司，资本市场推出。

　　好，我就汇报到这儿，谢谢大家。

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