今年以来，国际能源价格不断攀升，中国新闻纸主要生产原料--美国废纸价格持续走高，导致新闻纸张价格一再创出新高。2007年7月，48克新闻纸每吨价格只有4400元，到2008年7月已经上涨到5800元/吨，如今更是冲到了6100元，这给报业经营发展带来了巨大的压力。有同行甚至预测，2008年全国报业将出现行业性的大面积亏损。笔者就这一现象对报业的影响和报业的对策做一些分析和探讨。

　　成本压力骤增

　　近年来，受到以网络为代表的新媒体和户外媒体的冲击，传统平面媒体的广告市场份额呈逐年下降的趋势。传统媒体市场本身的竞争也日趋激烈，如同雨后春笋般涌现的都市报、时尚杂志等都对广告市场形成分流。《新民晚报》虽然连续3年在5.5亿元的年广告营业额基础上做到略有增长，但是增长空间已经比较有限。初步测算，2008年《新民晚报》因为纸张涨价将导致成本比去年增加5000万元以上，占到报社今年所有成本(含采编、人力、发行、纸张印刷、广告等)的15%左右。同时，人力、采编等成本又一直在上升。在这样的大背景下，纸张印刷成本的大幅度上升，确实给报纸带来了巨大的压力。

　　报社领导班子从前年开始就关注到了这一问题，通过多种方式，努力将这一不利因素对报业发展的影响降到最低限度。

　　缩版提质双管齐下

　　对策一：牢固树立成本意识，合理调配适当缩版。报社领导班子从2006年开始，把每个版面的成本量化，即把每年报社的总成本除以总版面数，得到平均每个版面的成本。在此基础上，做到版面调度心中有数。2006年和2007年，报社就通过适当缩减版面，每年节省了纸张印刷成本2000万～3000万元。

　　《新民晚报》所倡导的缩版，绝非简单地"一刀切"。读者是报纸得以生存的前提和基础，如果仅仅为了降低成本而一味缩版，最终必然导致读者对这张报纸失去兴趣，那无疑于饮鸠止渴。报社坚持从读者需要出发，有增有减。比如，近年来读者投资理财的需要日益高涨，报社顺应读者需要，增加了财经新闻和投资理财版面的数量。再比如，今年有两大很受读者关注的体育赛事：欧洲足球锦标赛和北京奥运会。在此期间，《新民晚报》非但不减少版面，而且还增出体育版，出版欧锦赛和新奥运特刊，每天成叠出6～8个版，形成强势，受到读者欢迎，两大赛事期间零售数字都有几万份的增长。主要缩减读者关注程度相对减低、阅读率下降的版面。2008年以来，报社通过招标，与知名的市场调查公司合作，该公司负责每月对《新民晚报》所有的报纸版面进行比较详细周密的读者调查，并提供版面阅读率的排序报表，作为决定缩版的依据之一。考虑到《新民晚报》拥有400多万的读者，年龄层次分布广，阅读口味差异大，即使是阅读率比较低的版面，报社也努力做到"缩而不停"，即拉长出版周期，或是减少版数，以尽量满足不同读者的需要。

　　同时，报社缩版并非只针对新闻版。《新民晚报》广告版的比例总体一直控制在所有版面的30%以内，但是前几年不均衡投放的问题比较突出。广告淡的周六和周一，版面上预留的广告位吃不饱。但是一到周四和周五，广告商集中投放版面，经常要出几十个广告增版，造成纸张印刷成本上升。针对这一情况，报社及时调整版面设置，把周六、周一的版面减少到32个，周四、周五则相应较大幅度增加。同时，广告管理部门对广告承包商除了约定承包金额和总使用版面数外，还约定每天使用的基准版面数。考虑到广告商经营的灵活性，允许有一定的浮动比例，但是一旦超出这个比例就要支付加张成本，用经济杠杆鼓励广告商尽量均衡投放广告。报社的采编和广告管理部门密切协作配合，努力在正常的版面中消化广告。2007年以来《新民晚报》的广告营业额和使用版面都略有增加，但广告加张明显减少，此外还获得了一定的加张收入以补贴纸张涨价成本。

　　强化成本意识，突出表现在《新民晚报》对新增经营性版面的控制。2007年，根据读者的需要，推出了每周一次的"好吃"专刊，介绍美食文化和餐饮实用服务信息等，同时也希望吸附原先在《新民晚报》投放几乎为空白的饭店餐饮广告，做出一块增量。专刊内容的4个版，由副刊部把原有类似版面"关停并转"，没有新增版面，广告版坚持每版广告收入至少要超过成本才允许出版。考虑到饭店广告的特殊性和对新专刊的培育，报社定的起始标准比较低。一年多来，专刊受到了读者的欢迎，广告投放量也稳步上升，报社不仅没有增加成本，反而还增加了利润。