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伽利略的偏差管理


http://finance.sina.com.cn 2006年02月19日 15:08 《财经时报》

    兰波

  巴西的斐迪文斯喜爱收藏世界各地的尿罐,面对几百个造形美观的尿罐,他颇为自豪地对参观者说:“多美的线条和图案,为什么它就不算工艺品呢?”美国的诺尔曼·布罗斯特曼收藏有300多套可反映整个建筑史貌的儿童积木。

  不能仅仅将他们的行为视为个人癖好,他们通过个人兴趣的触须,来感知和建立与世界沟通的桥梁。

  一个人有一定的缺陷,但只要应用得当,也就是所长。譬如一般瞎眼者耳朵特灵,心态较为平静,只要强化了一种感觉,就能独辟蹊径。

  同时,管理要以自己的身体状况、经济能力以及时间的充裕程度为依据。譬如,一个身体像纸片一样单薄的人,他就不适合去面对固执而又坚定的与时代相悖的人们。虽然此人具有强大的精神力量,或者也磨砺出了坚定的毅力,但最终,他面对众多逆向人群,也是无助的。

  管理说到底是修炼心灵行为的方式,是用水滋润已经干裂的表层,需要很多的时间和精力,而这点往往使一般人望而却步。于是,作为一个管理者必须具有广阔的胸怀,以及精神意义上的姿态。

  因此,一个好的管理者,不仅仅只是一个快的人,而是懂得该慢则慢的道理,并且心灵中盛满善意的水。

  伽利略无疑是一位科学巨人,他先是用大量事实证明地球围绕太阳旋转,否定了被教会奉为思想支柱的地心说;后来又在教会的巨大压力下表示悔罪,违心地否定了其用科学方法证实了的真理。

  可当他跪下悔罪之后站起来的时候,嘴里却在轻声地说着:“可是地球仍然在转动!”伽利略绝不是冷漠古板的人,贪吃,也爱舒适,被认为是“贼”,因从荷兰偷取望远镜的原因。作为教师,教的也很差劲。因研究工作被一个学生打断,他便会发火。作为父亲他阻止女儿出嫁,宁愿让她成为一个生活不幸福的老处女。正是这样一个矛盾的伽利略,却在业务上,给上层决策者提出了一个难题,作为管理者,他合格还是不合格?

  凯恩斯说:“如果

财政部将钞票装进一个个的旧瓶子里,然后将这些瓶子埋在废弃的煤矿下,再用垃圾将煤矿填平;然后让私营企业根据自由放任原则把钱挖出来,就不会有失业率了。”他还认为,修二座金字塔和建二座教堂可收两倍以上的效果,但在同一路线上建二条铁路,效果肯定不是一加一等于二。当然,无论修金字塔、建教堂还是筑铁路,都会创造就业机会,只是前两者灵性受惠而后者才有经济收益。

  其实,大多数经济学观点对具体的管理并没有什么帮助,一个务虚一个务实,并且前者更多是形而上的。因此,对管理,经济学家并不见得有所帮助,如果你的定力偏差,建议还是抛掉经济学家,而相信实践中的管理学。


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