诗人巨贾黄怒波

　　当身高一米九的他，“一团和气”地出现在你面前，完全可以感受到他那鲜衣怒马式的雄心和魄力。这个身上混合了多种气质与人格特征的人，很难想像有什么困难能够击败他

　　□本报记者 石彤

　　从诗人到官员，从商人到巨富，再从富豪回归诗人身份，黄怒波的传奇故事似乎从来 不断。

　　或许是经历世事太多，与黄怒波接触，你会始终感到他身上散发出来的那种复杂而充满矛盾的多重气质。他的眼神微笑而充满智慧，面部线条柔和却透出一丝坚毅，在他身上，豪爽与和气结合得如此妥帖。他的反应速度很快，与他交谈容不得片刻停滞，这也是令记者感到非常愉快的对谈体验。

　　当身高一米九的他，“一团和气”地出现在你面前，完全可以感受到他那鲜衣怒马式的雄心和魄力。这个自称小时经受了磨难的西北汉子，这个淡出财富圈做诗人的超级巨富，这个在名校和机关都走过一圈的人，这个不喜欢做作并在诗中常怀念故乡小河的游子，很难想象有什么困难能够击败他。

　　诗人是我的主要身份

　　进入2006年，黄怒波的名字在文化界再次成为热点。他斥资3000万元捐助北大新诗研究所等三家诗歌研究机构，其实在此之前，他已经有多次捐助，针对他的母校北京大学及青春诗会、艾青文学奖等其他文化事业，只是没有这样大的手笔而已。

　　问询到他的动机，他对本报记者说：“如果中坤能够成功，那一定是和文化有很大关系。我们有自己的价值追求，别的企业可能只追求利润，但由于我的身份主要是诗人，我有自己的价值诉求，不会因为利益孤注一掷。”

　　多年前，黄怒波无意中进入了商业领域，从一位笔名“骆英”、上世纪80年代就陆续出版多本诗集的青年诗人，嬗变成商场中的一位掌旗者。

　　祖籍河南新郑、出生于兰州、成长于银川的他，少小时就领略到飘泊聚散的滋味。他赠给本报记者两本近年出版的诗集，一本《都市流浪集》，一本《落英集》，阐释了他笔名的由来和心灵的轨迹。

　　1977年，21岁的他考上北京大学中文系，并在4年后进入中央某部，过了而立之年就已经是一位处长和部党委委员。

　　回忆这些往事，黄怒波的表情显得格外平静：“如果沿着这条路走下去，后面的结果可想而知，无非是从处长到局长，再从局长到副部长，等等，总之一眼就可以看完。而我是一个追求变化的人，诗人的本性让我拥有超越世俗的想象力。”因此，在一般人视为远大前程即将到来之际，他选择了离开，来到建设部的市长协会和城市出版社等处任职。

　　几年后，他再次离开。这次，他选择了中坤，并把一家默默无闻的小企业做成了福布斯榜上的巨型企业。

　　文化是企业的最终竞争力

　　如今，中坤集团已发展成以地产和旅游为核心业务，以商业、体育教育、文化、影视和网络为辅助产业的大企业集团，员工上千人。

　　而黄怒波并不满足于这些。在其宽大的办公室里，他和记者谈起了他的“旅游地产”的新概念。

　　他说，基于在安徽黄山周边以及南疆数十亿元的旅游投资，加上开发旅游的经验，他的集团将可以实现旅游和地产的“嫁接”，利用会员制的形式，让业主和他的旅游投资双赢，同时旅游产业自身也会带来巨大回报。在南疆各地州，他投资20亿元建设的十几个酒店，在安徽黄山投资的度假村和五星级酒店等，都曾是他的得意之作，而宏村开发的成功，更是他津津乐道的。

　　虽然只是一个偏僻的小村落，但安徽宏村却是黄山附近一个独特的古民居村落。1985年，黄怒波曾被下派到这里当老师讲古代汉语，因此对这里有所了解。1997年，当中坤地产初具实力的时候，他就投资了400万元，用于宏村的旅游开发和文化保护。

　　当时集团内部的很多人都不理解，但黄怒波力排众议，强势推行，使项目得以顺利进行。在和清华合作保护规划后，他又操作世界文化遗产的申报并获得成功。

　　显然，这是一个基于人文视野与文化情怀之上的成功投资项目。虽然这个项目相对于他目前的企业规模已显得有些小了，但他对自己当初的投资眼光还是非常得意的。他告诉本报记者：“这种根植于文化眼光的商机，只有诗人才能看到，也只有诗人才干这种事。”

　　据他介绍，从宜昌做地产掘到第一桶金，再到在太原做宾馆真正赚到钱，中坤集团所走的每一步，都是用黄怒波用诗人的特质来决策的。

　　“一切都是文化的，也是商业的。”黄怒波说。

　　鲜衣怒马2006

　　当黄怒波递出名片，集团标志上有着“一团和气”四个字。黄怒波曾经是个急性的诗人，而做生意则需要“和气生财”，他说：“商人也反哺了诗人。”

　　除了中坤集团董事长，名片上最显著的身份，还有中国登山协会副主席、中国

网球协会副主席、中国航空运动协会副主席等这样一些“非主业”的头衔。

　　这位热爱写作的巨富诗人，同样也热爱冒险。他攀登过世界上一些著名的雪山，包括新疆南部的慕土塔格峰，甚至包括非洲最高峰、海拔5895米的乞力马扎罗山，在那里，他实现了与著名作家海明威的一次心灵神交。

　　这个总是说想从城市逃亡的企业老总，最想做的还是一个天涯孤旅的诗人。因此还在年富力强的时候，他就选择淡出财富圈，急流勇退，不再负责企业具体管理，而是把业务交给自己的团队，自己担任集团的战略监督者。

　　他想心无旁骛地写诗，也想心无旁骛地考量企业的战略构想，他始终想做自认为最值得做的事。

　　对于未来，他常说“最自信的是不会得忧郁症”。这的确是一个有意思的说法，因为可能只有诗人才会考虑“忧郁症”的问题。

　　坐在记者对面，他很平静地说，在整个集团层面，地产板块不会上市，因为现金流很棒，以实有物业为主。而旅游板块则会争取今年在美国上市。他说：“要做国际化企业，就必须上市。”

　　对于新诗发展，他说他要求接受捐赠的单位每年必须花掉一百万元，他就是要实实在在地推动新诗的发展。

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