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范云峰:成长性企业做品牌首先是务实的做


http://finance.sina.com.cn 2005年12月18日 18:38 新浪财经

  

范云峰:成长性企业做品牌首先是务实的做

    品牌中国产业联合会于2005年12月18日在北京成立,并在人民大会堂隆重举行品牌中国产业联盟成立大会暨首届品牌中国高峰论坛。图为中国营销学会副会长、北京范云峰营销管理有限公司董事长范云峰。(图片来源:新浪财经)
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  在中华全国工商业联合会、中国质量协会的指导下,品牌中国产业联合会于2005年12月18日在北京成立,并在人民大会堂隆重举行品牌中国产业联盟成立大会暨首届品牌中国高峰论坛。新浪财经对本次论坛进行全程直播。以下为中国营销学会副会长、北京范云峰营销管理有限公司董事长范云峰在会上的精彩发言:

  我觉得做品牌,首先是做什么样的品牌,是做区域性的品牌,还是做国际性的品牌
,还是做全国性的品牌。首先做企业家的定位,做什么样的品牌这是第一位,如果目的都不清楚,做什么品牌都会做砸的。我觉得做品牌是慢慢做出来,而不是打造出来的。上中央电视台做广告做出来,那不是品牌。成长性的企业做品牌首先是务实的做,做产品、服务、销量、渠道。

  要做策略,讲方法、技巧,要巧做,第一个务实的实做;第二个要策略;第三个要炒作;让别人知道你的牌子、产品、企业。如果按照这个规则走,先做炒作的话,像三株一样,甚至还有很多例子,没有什么新意了。

  就是说,很多企业在这个过程中,往往犯了一个措施,做什么样的品牌呢?做国际性的品牌还是做全国性的品牌呢?你的渠道够不够,渠道才是企业的生产线。

  有人讲

可口可乐,一天烧死了,明天就有人贷款,那不是品牌,那是渠道最多,消费者最多,所以说他才有银行的贷款,才能生活,我觉得首先渠道到位了,品牌自然起来了。

  我们可以想一想可口可乐有22条渠道,在座的企业,包括我们在座的专家企业,自己的企业有几个渠道呢?渠道才是企业的生命,没有渠道产品流不出去,消费者接受不了,做什么品牌呢?现在买哪一个企业的品牌找不到,现在我们下楼随便找一个商店都可以找到可口可乐。

  渠道多了企业成长才能起来,否则的话光有品牌,没用,消费者对你厌恶。我觉得务实和炒作是做品牌的唯一途径,谢谢大家!


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