石岩:品牌创业的过程 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月18日 15:09 新浪财经 | |||||||||
品牌中国产业联合会于2005年12月18日在北京成立,并在人民大会堂隆重举行品牌中国产业联盟成立大会暨首届品牌中国高峰论坛。图为北京他加她饮品公司董事长石岩。 在中华全国工商业联合会、中国质量协会的指导下,品牌中国产业联合会于2005年12月18日在北京成立,并在人民大会堂隆重举行品牌中国产业联盟成立大会暨首届品牌中国高峰论坛。新浪财经对本次论坛进行全程直播。以下为北京他加她饮品公司董事长石岩在会上的精彩发言: 石岩: 各位好!
抛砖引玉,谈到新锐品牌实际我自己是不是新锐品牌,我自己不敢确定,但是前一两年一直在品牌创造上确实做了一些尝试。前三年实际上是我做了蓝猫动画片、蓝猫饮料,在2004年创办了饮料他加她,尽管这两个饮料公司都是和其他公司合作的,在今年年初这两个公司都被收购。 去年一月份我投资了一个叫来双阳鸭脖子,在簋街开了一个八平方米的小店,也许没有多久风靡京城,簋街小店曾经创造了一天突破41000元的奇迹,现在我在北京有近60家连锁店,在全国现在有10个城市完成了加盟。我刚刚从河南回来,河南在三月份之前有20家店开业,另外河南电视购物公司已经把它作为全省的普及战略,每天以不低于半个小时的专题片进行全省覆盖,做整个强势推动。 实际上,整个投资最早还不到15万,结果在一年多的时间销售额将近三千万,搞的我确实来不及有那么多的想法,我只知道这当时是一个生活言行,叫刘群的女同志拎着鸭脖子找到我,她说她是生活秀的原形,结果我吃鸭脖子非常好。她有这样一个背景,她第四次来北京,我觉得她作为下岗职工,我非常感动。 就这样我在簋街投了一个小店,就这样拒绝模式、拒绝广告,自然落地,商业模式整个能够落地和成功,使得莱上阳现在的健康发展,以至于现在面对禽流感和各种各样的冲击,实际上我去年一月份投资的时候就有禽流感。别人说你不要投了,我说不对,这是博弈。当别人的不投的时候我投,结果我真的赢了,我们经营的非常好,现在基本上禽流感在逐渐消失以后,我们的业绩哗哗的暴涨。按照我现在的发展速度,今年将有50个城市完成代理,把北京模式的复制。 我能够达到今天这个结果,我有一个最重要的故事,在去年最火的时候,北京要求加盟超过600人,老板说一个6万块钱加盟费,因为我要的是模式,所以他们没有办法,特别不情愿在北京,去年只开了50家,结果这50家我们做的很完整和踏实,就这样保证了整个模式,经得起去年冲击,经得起两次禽流感的冲击,就这样整个模式终于活过来。 明年年初我告诉大家,它将是一个非常大的发展,为什么呢?因为现在我们的真空包装,超市要、火车要,各地都在要货,他们发现一个模式能够成功的,能够直入市场两年之久一定有它的道理。由于给我的时间太短,所以这个故事以后有机会给大家汇报,这个故事也是来自整个文化背景还有下岗女工的精神,但是最主要的是我们的巧妙设计和精心准备,最主要的是我们看到一个很大利益诱惑的时候,我们能够舍弃并完成之道,明确我们究竟想要什么。 我在中国一定要以一个扎扎实实做终端模式、做商业模式取胜的企业,而不是做概念炒作成功的,因为中国人炒作概念很容易,踏踏实实带市场上自然落地存活下来非常简单,今天可喜的告诉大家,来双阳这个品牌现在正茁壮的、正倔强的,正坚强的成长着,以后会成长的更大,希望大家关注,谢谢! |