梁上燕：2008年之前投资中国是最佳时期

　　

    2005中国国际金融论坛于12月15日至16日在上海国际会议中心召开。本次论坛主题为“开放合作、创新发展与风险监管——中国金融迎接2006年”。图为宏宇集团董事副总裁梁上燕。(图片来源：新浪财经)

　　2005中国国际金融论坛于12月15日至16日在上海国际会议中心召开。本次论坛主题为“开放合作、创新发展与风险监管——中国金融迎接2006年”。论坛主要活动包括开幕式暨中国金融改革与发展主题报告和金融产业、中国证券市场峰会、企业与金融、金融与区域经济发展等专题论坛和新浪网友“最信赖银行”及“最满意银行卡”颁奖等。新浪财经对本次论坛进行全程图文直播。以下为宏宇集团董事副总裁梁上燕在论坛上的精彩发言：

　　梁上燕：大家早上好，记得十月份我在美国参加了金融会议，会上有七十多个来自各个银行、私募基金、澳洲的银行、美国很多银行的基金经理人，他们坐在会场上三天时间，每一场会议非常认真的听，包括一些老专家，这是以往从来没有过的，他们非常关注中国的经济，他们也一直在思考，究竟是2008年投资中国还是2008年之后，我很认真的跟他们说我认为是2008年之前。

　　2008之前有太多的企业已经进入中国，中国房产是有很大契机，怎么认识过去十几年二十几年发展的房产，我说到北京星河湾，我说刚刚过去两个多月，北京星河湾发生这样的事情，第一个英国、奥地利、美国等欧洲的大使选择在社区举行他们的Party。第二个纳斯达克的财富论坛选择在星河湾举行年度财富论坛，英国有十个企业在中国上市，今年有26个企业要上市。第三个是大家非常熟悉的世界营销之父科特勒短短两个月来了星河湾四次，在哪里招待

世界500强的一个宴会，以往这些只发生在五星级宾馆，现在发生在中国的社区，我想这种社区中国不多但是有了。

　　北京

房地产是一片期房，但是星河湾是投资15亿用了三年时间把现楼、环境全做好了在七月份开盘的时候，是中国十几年房产最大的非典时期，是最困难的时期但是我们仅仅五个月以全年第三名在北京3600个盘中7-11个月排到第二名，这也就是说中国有非常强大的消费群，这几个月有这么多社区财富论坛放在哪里，得到了很多财政届、房产届以外的认识。

　　从那之后，过去两个月我接待了世界各地来的基金有七八拨，大家就是看好一些企业怎么进入，这两天我参加这个会议，也是希望市场上大家找到一些比较好的产品，中国的产品不光是房地产，会催生很多金融家和实业家，金融家不一定是银行家，可能只是一个给企业融资带来更好的平台。

　　今天也许实业家有这个实力参股了，也成了金融家。我们究竟需要什么？从我们企业角度讲，我们希望有比较长远的眼光，把握品质，不是光看到眼前的品质只有长远才可以有生命力，第二要有长远的眼光，而不是看眼前的利益、看泡沫，像我们这样的企业由于这样的品牌之后，也许目前每个星期都在上海、北京看地，别人知道你用了五年时间之做一件事情，在北京把这个模板做好，你完全可以做很多其他的模板，这时候我们接受很多各个地方的基金同时，我们也很希望中国的金融家、企业也应该同时关注到这个现象，这个时候在同样平台上，我们觉得可以共同迎接未来空间非常大的市场。

　　温先生提出为什么我们这么有前瞻性在北京发展这个项目，我们有什么特别的看法，在北京房地产或者是其他的地方会不会发展别的项目？

　　我可以回答这个问题，三年前当我们选择北京、上海的时候，上海陆家嘴也有土地，结果我们选择了北京，很多记者就问，是不是你们有前瞻性，我说没有，我们其实是过去的四年中被模仿最多的品牌，现在在上海、杭州、厦门、武汉、南宁很多大城市都可以看到我们的影子，但是没有像星河湾一样把品牌做出来，我们四年只做一个事情，把一个楼盘做好，做到广州四千多块均价到九千多块。

　　三年前选择北京这块地的时候，当时我们选择北京的时候，北京90%的开发商看过这片地，包括我们的选地小组都没有看中，两次错过了这个机会，后来第三个向董事长推荐的时候，他就觉得这是北京最棒的一块地，周围的地卖到5000、6000，我们卖一万，当时北京说这将是中国品质最好、最亮，但是是卖的最烂的，因为当时的市场不好，但是没想到在三千多个盘中会冲出来，我想很多中国优秀的企业在潜心做好品质品牌，由于你之前做好这个准备，当金融风暴、政策来的时候不会受到影响，这就是星河湾，我们曾经推出一句广告语，如果在北京拿不到

状元，我们走路回广州。

　　在过去几个月，我骄傲的不是一个业绩，无论我接待欧洲、美国的所有的朋友，他告诉我你的产品是一流的，只卖30万美金太便宜了，在欧美可以卖300万美金，但是在中国没有这样的环境。所以这在种情况下，集团现在就面临太多机会了，包括上海、很多大区，每个机会在过去四年都很多，今后我们会选择下一个也许就是在上海，也许在北京还有一个，在广州我们还有一个广州未来最棒的地，我们一直做品质、做精品，市场是细分的，尤其是中国的兴致，这么多外国跨国公司企业的老总进来，应该有这个市场空间，北京星河湾推出短短五个月做到15亿，大家也可以看到中国市场的空间。

　　我现在的心情是这样的，就像刚才郑总所说的，国内银行不同，国内只有一条渠道就是中国很多银行，我们正在跟国外基金在谈，他说对不起，因为是国内机制、政策不允许，我们只能跟国外、国内的资金选，今天坐在这里有美国、法国、荷兰的，我们是存在一个不知道哪种适合我们，作为企业我们一心一意做好品质、品牌，很多中国企业我想也是一样。

　　这种情况海外基金进来，我也希望要花一定的时间了解企业的北京，这样才能量身订做，跟这个企业紧紧的走在一起。作为企业要非常稳定发展，这才是做品牌的企业宗旨，我希望今后有合作的金融家有几点：第一要有冒险的行为，这种冒险不是盲目的冒险，就像我们当初看中北京地的时候，三年后大家觉得异想天开、不可思议，但是我们做到了，就是要有前瞻性。第二个市场有没有空间，刚才我们看到中国目前的市场有空间我们才敢做这个高端的，所以要有一个冒险的精神，同时要看品牌，同时最关键或要有创新，没有创新就跟我们做产品一样，我们当初赢北京，在当时的北京一片白雪茫茫的情况下，我们是有绿化的，是因为我们将所有土地改良、改变房产中突破的东西，北京期房我们做现房，北京没有绿化，我们做了36个高低的绿化。所以我们希望大家能共同走近一步，先做一些前期工作，目标是大家能够共赢。

　　我们觉得如果我们把握这个机会，我们用五年的努力做品牌品质，我们再撑杆跳上去，可能就是10倍的回报，但是我们不知道是谁优秀？所以希望在座的金融家给我们一个互动的交流，谢谢！