魏雪：做服务商业和公众的双份事业

　　

普乐普公共关系顾问有限公司魏雪 图片来源：商务周刊

　　魏雪在日本上智大学取得了企业管理学士学位，在美国杨百翰大学进修公共关系。现在，她依然有两个一如求学那般距离遥远的身份，普乐普公共关系顾问有限公司中国区董事总经理和亚洲女性发展协会会长。但“海归”魏雪成功地在二者之间转换着角色，其中的秘诀在她看来，无论公关工作还是公益活动，都是服务社会和公众的事业，付出多于回报，过程重于结果，而她正是一个将美丽寓于过程的女人。

　　我从小就学习外语，所以出国感受经历海外文化一直是自己的愿望。一开始最想去的是美国和日本。选择美国，因为我学的是英美文化；选择日本，因为日本战败后迅速恢复强大，一直让我非常感兴趣。但1989年，日本的签证最早来了，所以就先去了日本。

　　我就读的日本上智大学和美国杨伯翰大学都是教会学校，校园里不准穿无袖衣服，不准喝带咖啡因的饮料。自己虽然不信教，但那种文化氛围的感化作用对我还是产生了重要的影响。这也可能就是我显得比一般人宽容、豁达和包容，是一个很好的听众，坚韧，平和，能体谅别人的感受和立场。

　　我的父亲是民主党派人士，母亲是医药世家“白氏家族”的第十六代传人，家庭的爱国传统对我

留学归国起了非常重要的作用。但当时的抉择却非常艰难，因为在美国我已经有了一个非常好的男朋友。最后放弃了这段感情回来了。

　　回国后，希望在国内实现自己对公关的一些想法。最初在一家美国公关公司做驻京代表，但一直有独立做事的念头。1997年底，正好普乐普希望进入中国市场。我与来华考察的普乐普总裁会谈，并为他安排了在中国的考察。日本人在寻求合作的时候看重的是：必须是一个可以信赖的人，有良好的语言沟通能力，了解中国市场，了解国际文化。他们对我的业务有了进一步的了解后，最后选择了我。

　　一开始他们希望我做首席代表，但我提出来的方案是合作，我自己也投钱进去，作为股东来合作。因为在我看来，首席代表更多是一个职业经理人，如果是股东的话，我拥有更多的发言权。同时，如果有风险我也和他们一起承担。

　　这对我来说也是一个挑战，想把自己在国外学习的公关的理念和对中国的了解融合在一起，帮外国的企业走进中国，把中国的企业推向世界。

　　刚开始，工作压力太大，有时候得不到总部理解，我也会失控。有一次我在办公室给总部打电话，争论一个问题，谁也说服不了谁，我忽然觉得自己就要崩溃了，在通话中，我就哭了。而对方好像忘了我是女人，他说，“不行你就把公司关了。如果你是这么脆弱、这样情绪化的一个人，你怎么去管理一个公司？”现在当我痛苦的时候，我也尽量做到平静，至少表面上平静。在我进办公室前，我会深深吸一口气，面带微笑去见员工。在见客户时，在下汽车、进电梯、走到客户公司的门口时，我会调整自己，“OK，现在开始进入状态，天塌不下来！”

　　从大的方面来讲我付出了很多，因为我用了很大的精力来培育市场，特别是国内企业的市场。我坚信这块市场一旦培育起来就会高速发展。让我开心的是已经有越来越多的企业购买我们的服务。尽管国外的企业往往是购买我们一整套的服务，国内的企业还只是尝试性的买一部分，但是你看，在中国像酒这样传统的产品都开始来找到我们吸收国外好的经验。从1998年公司正式启动，经过3-4年的时间，我们做到了国内公关行业的前10名。

　　事业对于一个人来说固然重要，但社会责任对于一个人同样重要。关心社会进步，关心贫弱人群是我们民族的美德。我把目光投注到了女性发展问题上。

　　我认为，和谐社会的基础是男性和女性的和谐。如果没有平等和谐的男女关系，那么如何能形成包括家庭、企业和各种组织在内的“和谐社会”呢？经济高速发展过程也是一个优胜劣汰的过程，它强烈冲击着弱势群体。从社会的各个层面来看，女性占据了弱势群体的大部分。国家虽然从政府角度一直给予妇女问题极大关注，但是一种社会问题的改善不能仅仅依靠政府的力量来推进，它必须配合民间的力量，在社会中形成关注，才能被推动。所以，我期待人们在追求经济发展的同时，也对男女平等、和谐发展问题的探讨给予更多关注。

　　我自费成立了亚洲女性发展协会，联合

北京大学中外妇女问题研究中心，于2004年、2005年连续举办了两届亚洲女性论坛，我想用自己的行动发出一种声音，通过组织一些活动影响一批人的观念，通过影响有影响力的人先影响社会。这是中国民间首次纯公益性的女性论坛，我负担了论坛80%的费用。对于财富，我有自己的理解：一个人能够挣到财富，表现出他有这个能力，然而对于挣到手的财富如何去运用，则反映了一个人的价值观。我自己觉得反馈给社会，去做一些对社会有价值的事情才是幸福的。