刘宝成：问自己能为这个国家做什么

　　

对外经济贸易大学中美国际管理学院院长刘宝成

　　“振翅 蛰卧的飞燕/何忍西风吹长安”，刘宝成的这句诗词，应该能表达大多数归国留学人员的心声。作为对外经济贸易大学中美国际管理学院及中法国际工商管理学院的院长，刘宝成一直在寻求学术与商业实践相结合的道路。

　　1981年进入对外经济贸易大学上大学，毕业后我留校任教。1988年被借调到英国伦敦出口公司。虽然工作很顺利，但只要我在国内，就坚持回经贸大学讲课，学术履历没有间断 。

　　1994年是我的一个转折年，两个机会摆在了我面前。一个是年薪在一般人看来是天文数字的工作机会，另一个是学校提供的作为访问学者的留学机会。我没有征求更多人的意见，就以访问学者的身份进入了美国西东大学，一所位于新泽西的美国历史最悠久的天主教大学。很快我就被聘为教授和研究员，同时开始了一段有意思的经历——在读MBA学位的同时教授MBA课程。接下来三年时间，几乎同时获得西东大学工商管理硕士和跨国经营管理学硕士学位，打破了该校150年来最快获得学位的纪录，同时在蒙特克利尔大学教课期间也获得该校法律检索专业硕士学位。随后在创建西东大学国际商业研究所时我作为独立签约人加入伯利兹培训机构，为花旗银行、巴斯夫、万事达等各大公司讲授对华贸易课程。

　　1999年，万事达卡公司邀请我加入他们开展亚洲业务，虽然后来由于种种原因未能实现，但这使我产生了回国的念头。正好同学邀请加入美国诺金公司，后出于引进生物新技术回国的想法，我举家回国开展新的事业。经过一系列筹建工作，诺金和

石家庄制药集团的合资项目成立，其采用的平台性技术至今仍处于世界领先水平。在参与这个项目一年多后，出于对教学和科研的热爱，我还是选择回到经贸大学工作，同时完成我的法学博士学位。

　　2002年7月，我接受学校安排，出任与法国巴黎第一大学和法国国际企业管理教育基金的合作办学项目——中法国际工商管理学院的院长，半年后又创立了和美国马里兰大学史密斯商学院合办的中美国际管理学院，这两个合作办学项目主要是培养MBA学员，一年后根据学校的安排又接管另一个合作办学项目——卓越学院。经过我们共同的努力，现在我们已经在最具影响力和

领导力的中外合作MBA项目中名列前茅。

　　应该说我回国工作是顺利的，但是我也注意到很多回国的

留学人员遇到很多困难，甚至诞生了新的名词“海待”。其实我认为，留学人员回国工作的最大障碍是自己，一个是自己不能迅速适应环境的落差，另外一个就是自己的决心，不要问国家能为你做什么，而要问自己能为这个国家做什么。当然障碍也来自国内，在具体工作中不肯接受他们的行为方式和风格。在我看来，“海归”的不同行为方式和风格往往最为可贵，可以刺激他人对司空见惯的行为方式进行反思，以积极的姿态迎接制度和思维方式的变革。

　　今后我还是继续主要做三方面事情。首先是学院的发展，尤其是MBA项目的不断提升。从战略上讲，这种中外合作办学应该分四步走：移植、合成、属地化、国际化，经过几年的发展，我们的项目已经逐步进入属地化阶段。其次是继续我的教学研究工作，我主攻营销、跨国管理和商业文化与伦理，只要能挤出时间，我仍然会把时间花在研究和教学上；还有就是做一些有意义的活动，比如我会继续与美国的募资公司合作，帮助中国教育机构引入捐赠资金，努力落实此前在5年内为中国教育和文物保护项目募集至少800万美元捐赠的承诺。我们已促成英国石油公司总裁约翰·布朗爵士捐赠50万美元用于高层管理培训。另外还要发展我们的国际经济伦理中心，推动企业管理者有更多的商业伦理思考，促进中国尽早诞生受尊重的国际品牌。今天中国正处于发展的好时机，我们既应该珍惜今天，也要力所能及地把明天变得更好。