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鲁冠球:商界不老翁


http://finance.sina.com.cn 2005年09月29日 09:48 中国新时代

  文/本刊记者 阚世华

  鲁冠球最近非常忙。2005年已经过去大半,他仍是马不停蹄地出差,不是去下属公司视察就是去开会。这样出差的频率可能连年轻人都会感觉到疲惫,但在鲁冠球的身上似乎看不到他那个年岁人的影子。

  年过六旬的鲁冠球,懂得创造财富,但不挥霍财富。直到今天他的座驾依然是很多年前购买的老式沃尔沃。生活俭朴的他,很难让人相信他就是一个不折不扣的亿万富翁。

  鲁冠球从最初只有4000元家底的“铁匠铺”起家,发展到如今拥有100多亿元资产,先后在国外并购或控股了31家公司,集团旗下现有8家上市公司,不夸张地说,鲁冠球牢牢地掌控着大型民营企业的命脉。

  今天的鲁冠球怎么都不会想到,自己这样一个出身于“泥腿子”的人能有这样一个现在。因为贫穷,刚刚初中毕业的鲁冠球借钱创办了一家米面加工厂,本想致富,不料被指为地下黑厂而被迫关闭,这次创业几乎使他倾家荡产,但却意料之外的在当地有了小小名声。1969年,年仅24岁的鲁冠球受宁围公社领导之请,出任公社农机修配厂厂长,一干竟达长达10年之久。在这段时期,鲁冠球靠作坊式生产,完成了他最初的原始积累。

  鲁冠球深知“科技是第一生产力,”他经常说,市场的竞争就是科技的竞争,但科技要人去掌握,所以归根结底还是人才的竞争。有了人才,就能发财,就能改变农村贫困落后的面貌。求贤若渴的鲁冠球以优厚的待遇从全国各地商调工程技术人员,还自掏“培养费”,向各大专院校争取分配大学生。

  农民出身的鲁冠球率先发起由制造业向

资本市场的扩张。

  1993年11月,万向集团下属的万向钱潮股份有限公司“万向钱潮”

股票在深圳
证券
交易所上市。之后又于2000、2001年两年间,一口气吃下了“华冠科技、美国UAI、承德露露”3家上市公司,而这些大手笔都出自鲁冠球之子鲁伟鼎操之手。

  子承父业的老训对鲁冠球而言,天经地义。儿子鲁伟鼎自然而然地坐上了万向集团总裁的位置。面对接班人问题,鲁冠球很自信,“我现在选好我儿子,如果将来有能超过我儿子的优秀人才,只要他能把企业搞得更好,能为农民多增加收入,为农村富裕做出贡献,我可能会要调一个,这是可以改变的。”

  如今,鲁冠球虽已把总裁大印交给了儿子鲁伟鼎,自己退隐幕后,但事实上,他是退而不休,万向发展的大方向还由他掌舵,也许,他认为儿子鲁伟鼎还欠火候。

  所以,现在的鲁冠球依然忙碌:在他的运筹帷幄之下,万向集团悄然构筑了一个庞大的“万向系”;让万向走出去,在国外设立自己的公司。万向集团凭自己的实力在18个国家和地区的市场每年创汇达229万美元以上。

  忙惯了的鲁冠球难以停下,他不但是老有所为,更是老有所想。鲁冠球放言,要继续组建中国制造基金、浙江省产业投资基金、金融租赁公司等相关的产品;继续发展高科技产业,要用10年的时间,打造一个真正的“中国硅谷”;还要进军石油业;制造汽车……

  鲁冠球满怀豪情地说:“万向集团将在2010年实现两个三级跳,由省前10位跻身于全国100强,世界1000强;由省级集团跨入国家级集团、跨国集团。

  虽然鲁冠球被外界称为财富制造者的“常青树,”毕竟岁月不饶人,他头上的白发已经占据大部分位置。鲁冠球心依然不老,而生理上的规律使他已经清楚的意识到已经“当年”不在。  


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